Название: Инновационный менеджмент: учебное пособие
Автор: В. И. Аверченков
Жанр: Управление, подбор персонала
isbn: 978-5-9765-1255-9
isbn:
4. Поиск партнеров в производственной сфере:
• подготовка промышленных предприятий к восприятию инновационных путей;
• переоснащение технической базы производства;
• создание надежных систем обеспечения качества;
• ориентация на наукоемкие изделия и процессы;
• создание новых производственных предприятий, в том числе в составе научных и образовательных учреждений (льготное налогообложение).
5. Поиск инвестора:
• получение гарантий;
• подготовка научных кадров к работе с инвестором;
• обучение составлению бизнес-плана.
6. Маркетинговые исследования:
• участие в выставках;
• организация рекламы;
• создание специальных групп для проведения маркетинговых исследований;
7. Подготовка кадров:
• индивидуальная подготовка студентов к участию конкретных проектах;
• переподготовка инженерных кадров для предприятий;
• становление новых дисциплин, специализаций и специальностей (маркетинг, инновационный менеджмент, менеджмент в проектной деятельности, инвестиционное планирование).
8. Компьютерная поддержка всех этапов инновационного менеджмента.
1.2. Цель инновационного менеджмента
Основная цель инновационного менеджмента – управление инновационными процессами на любом уровне посредством их качественного и количественного изменения с помощью адекватных методов организации и управления, обеспечивающих единство науки, техники, производства и потребления, т.е. удовлетворение общественных потребностей в инновационном продукте.
Кроме этого, одной из важнейших задач инновационного менеджмента является формирование среды, которая бы воспроизводила и осуществляла целенаправленный поиск, подготовку и реализацию нововведений, обеспечивающих конкурентоспособность организации.
Основные элементы инновационной среды:
– собственно инновации, т.е. совокупность научных и научно-технических результатов или продукт интеллектуального труда;
– товаропроизводитель конкурентоспособной продукции, который выступает в качестве потребителя тех или иных новшеств;
– инвесторы, финансирующие весь комплекс работ по обеспечению товаропроизводителя требуемыми новшествами;
– соответствующая инфраструктура, позволяющая решать возникающие проблемы.
1.3. Предмет и задачи изучения инновационного менеджмента
Предмет изучения инновационного менеджмента целенаправленные процессы создания, освоения и распространения нововведений и обусловленные ими изменения в социальных, экономических и технических системах.
Любые изменения всегда привносят в стабильную СКАЧАТЬ