неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди. Ольга Шуравина
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди - Ольга Шуравина страница 6
Название: неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди
Автор: Ольга Шуравина
Издательство: Эксмо
Жанр: О бизнесе популярно
isbn: 978-5-04-101665-4
isbn:
• Доверенность на подачу документов (если будете подавать через представителя)
Как формировать цены на старте бизнеса
Ирина Московкина, директор и сооснователь проекта I love supersport
У начинающих предпринимателей возникает вопрос: по какой цене продавать продукт?
Когда мы запускали проект I love running, то сделали большую ошибку. Мы просто прикинули, сколько хватит денег, чтобы отбить затраты. Но когда проект стал превращаться в регулярный бизнес, потребовались оборотные средства на закупку расходников, оплату помещений наперед. Нам пришлось поднимать цену. А клиенты всегда воспринимают эту новость со скрипом.
Бизнес-хак
Сразу ставьте цену выше, потому что потом повышать ее будет сложно.
Если у вас достаточно высокая цена, вы всегда можете дать скидку, например за то, что человек привел друга. Но давать скидки надо аккуратно, чтобы не обесценивать услугу или товар.
Вы можете сказать: «Вы первые покупатели, поэтому самые ценные и любимые. Для вас действует скидка 50 %, но взамен вы протестируете продукт и дадите обратную связь».
Помните, недостаточно заложить затраты в стоимость продукта. Как только вы начнете развиваться, вам будут нужны дополнительные деньги – трамплин для развития.
Совет
Составьте отчет о прибылях и убытках на полгода-год вперед и назначьте цену с запасом.
Если грамотно назначать цену и составлять бюджет, то у вас не будет кассовых разрывов.
Задание
Назначьте цену на свой продукт
1. Выберите один из своих продуктов – новый или тот, в цене которого вы не уверены.
_____________________________________________________________________
2. Посчитайте все затраты на производство продукта. Учтите косвенные расходы: зарплату сотрудникам, аренду помещений. Обязательно заложите в затраты свою выгоду – какую «зарплату» вы бы хотели получать с этого продукта.
_____________________________________________________________________
3. Прибавьте к получившейся сумме 20–50 %.
_____________________________________________________________________
4. Составьте список аналогичных или похожих товаров (либо услуг) конкурентов и укажите их цены.
_____________________________________________________________________
5. Сравните цены конкурентов с той ценой, которую вы только что рассчитали. Если ваша цена значительно выше – сократите пространство для скидки или подумайте, как уменьшить издержки на производство. Если ваша цена ниже – используйте это как конкурентное преимущество или еще немного увеличьте ее.
Чек-лист
За что давать скидку
• В честь праздников
• В честь важных событий в жизни компании – открытия нового салона, дня рождения фирмы
• За покупку комплекта: сразу нескольких курсов, платья и сумочки и т. п.
• На сопутствующие СКАЧАТЬ