Название: Задания, которые интересно выполнять. Подборка простых и увлекательных кейсов в обучении
Автор: Ирина Балинец
Издательство: Издательские решения
Жанр: Руководства
isbn: 9785449607485
isbn:
Если появилось понимание, что чего-то не хватает в имеющемся арсенале, переживать не стоит. Ведь САМОЕ ГЛАВНОЕ – развить сильные стороны2 (вы их наметили ранее), и попутно подтянутся недостающие.
Что вы хотите сделать и для чего?
Обозначили сильные стороны, выявили увлечения, как нравится представлять информацию. Далее выберете ЦЕЛЬ заданий, их ЗАДАЧИ.
Цель, напомню, конкретная, со сроками и достижимая (есть план перехода из точки «А» в «Б»), а задачи – с помощью каких инструментов слушатели достигнут ее, а вы – свою. Ставьте ДВЕ цели: для разработчика курса и для учеников.
Например, ЦЕЛЬ для слушателей: участники фиксируют изменения системы при тестировании на тренажере «Дельта», и после 10-ти упражнений смело возобновляют рабочий проект «Z».
Проверьте эту цель:
• на конкретность,
• наличие срока,
• достижимость (есть план ее достижения?).
Чего не хватает или все хорошо?
Переходим к ЗАДАЧАМ: знакомство с информацией, инструкцией, повторение ранее изученного материала, проведение контроля знаний, практическая работа, тренажеры, истории слушателей, презентация, статья, творческая мастерская, игра.
Самое важное, чтобы задания и упражнения были близки к реальным ситуациям. Просты и составлены по возможностям людей, и, в конечном итоге, дали пользу участникам курса. Понимание, что от них хотят в процессе заданий и к чему придут – положительные части занятий. Для себя сделайте вывод (это ваша цель), что задания составляются таким образом, чтобы участники смогли понять, что это такое, подумать, где использовать и при каких условиях. А как это сделать – дело практики, повторения и повторения через верные действия и ошибки. Без них, к сожалению, не обойтись. Поэтому разрешите где-то себе допустить небольшую ошибку. Таким образом, вы и участникам позволите…
Главное – оценить ошибку и вовремя ее обозначить, к примеру так: «Данное дело пока не получается выполнить, так как нет полномочий или опыта такого уровня» (Остается признать свою некомпетентность в данном вопросе). Еще вариант: попросить время на дополнительную консультацию с экспертом в данной сфере, чтобы проверить один спорный пункт. Надо смотреть по ситуации и продумывать последствия. А этому можно научиться на курсах по личному и профессиональному развитию. В итоге, стремимся к компетентности в своей сфере.
Нужно ли знать информацию о слушателях?
Ваших слушатели курса можно поделить на три категории. Первая – это знакомые люди (например, коллеги или люди, СКАЧАТЬ
2