Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban. Роб Коул

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ просто электронной версией формы, на заполнение которой требовалось всего несколько минут.

      Настал день введения проекта в эксплуатацию, и огромные затраты на разработку были забыты – менеджеры открыли шампанское, поздравили друг друга и отправились искать ближайший бар, чтобы отпраздновать успех. Однако несмотря на масштабное празднование, пользователи не использовали новую форму – это было тем, что разработчики сознательно упустили из виду.

      Современное оборудование. Высокотехнологичная альтернатива заполнению бумажной формы. Никто не пользуется помощью новой системы. Поставляемая бизнес-ценность не достигнута. Зато изящество нового решения и успешность запуска нового сервиса уже была отпразднована. И всем было безразлично, действительно ли новая система используется.

      Манифест Agile

      Agile как движение зародился на основе концепции «бережливого производства», используемой в автомобильной промышленности. Первоначально гибкие подходы были созданы для сферы информационных технологий (IT), в которой проекты, на поддержку которых были потрачены миллионы, а в итоге они не принесли прибыли, не являются чем-то необычным. Ключевым годом, когда были сформулированы основные идеи Agile, можно считать 2001 год.

      В феврале 2001 года семнадцать независимых практикующих специалистов встретились на горнолыжном курорте Сноуберд в штате Юта, чтобы обсудить принципы разработки программного обеспечения. Результатом этой встречи стала публикация Манифеста Agile для разработки программного обеспечения. Разумеется, участники далеко не во всем были согласны друг с другом, но сумели прийти к консенсусу относительно самых главных принципов. До сих пор именно этот Манифест является основой всего Agile-движения.

      Манифест Agile для разработки программного обеспечения

      Мы постоянно открываем для себя более совершенные методы разработки программного обеспечения, занимаясь разработкой непосредственно и помогая в этом другим. Благодаря проделанной работе мы смогли осознать следующее.

      Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.

      Работающее программное обеспечение важнее исчерпывающей документации.

      Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта.

      Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.

      То есть, не отрицая важности того, что справа, мы все-таки больше ценим то, что слева.

      ©Agile Manifesto Copyright 2001: Kent Beck, Mike Beedle, Arie van Bennekum, Alistair Cockburn, Ward Cunningham, Martin Fowler, James Grenning, Jim Highsmith, Andrew Hunt, Ron Jeffries, Jon Kern, Brian Marick, Robert C. Martin, Steve Mellor, Ken Schwaber, Jeff Sutherland, Dave Thomas.

      Текст манифеста может свободно копироваться в любой форме, но только полностью, включая это уведомление.

      Если вы не работаете в IT-индустрии, первый звоночек для вас зазвенел еще при упоминании программного обеспечения. Один из постоянно задаваемых вопросов – работает ли Agile только для программного обеспечения СКАЧАТЬ