Местная администрация. Людмила Калиниченко

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ style="font-size:15px;">      1. Один из важнейших показателей подконтрольности местной администрации представительному органу – принятие представительным органом местного самоуправления местного бюджета. Отдельной строкой в местном бюджете проходит финансирование муниципальной службы и деятельности муниципальной администрации.

      2. В вопросах организации местной администрации за представительными органами муниципальных образований закреплено право утверждения структуры и компетенции органов исполнительной власти, определение условий, порядка организации и деятельности муниципальной службы.

      3. Штаты муниципальной администрации, т. е. должностная структура муниципальной службы, утверждаются представительным органом.

      4. Подготовленные муниципальными служащими местной администрации программы и планы развития муниципального образования утверждаются представительным органом.

      5. Отчеты об исполнении муниципальными служащими программ и планов утверждаются (или не утверждаются) представительным органом.

      6. В финансовой деятельности исполнительной власти, которую реализуют служащие, (установление местных налогов и сборов); а также в хозяйственной деятельности (муниципальный заказ, деятельность муниципальных предприятий и т. д.), связанной с управлением и распоряжением муниципальной собственностью, обязательно регламентирующее и контролирующее участие представительного органа.

      Представительный орган и глава муниципального образования обладают значительными полномочиями в отношении местной администрации и муниципальной службы, они обязаны устанавливать стратегические ориентиры ее деятельности и проводить контроль реализации целей и функций местной администрации по важнейшим показателям социально-экономического развития муниципального образования.

      Необходимо отметить не только прямое воздействие выборных органов на местную администрацию, но и обратное воздействие местной администрации на представительные органы. Такое воздействие носит характер реординационных связей. Результаты воздействия местной администрации на представительные органы могут быть как конструктивными, так и негативными, это всецело зависит от духовных ценностей и профессионализма муниципальных служащих.

      Возможность воздействия муниципальных служащих местной администрации на главу муниципального образования (например, мэра) и представительный орган – реординационные связи. Суть реординационных связей заключается в следующем:

      • в знании муниципальными служащими профессиональных технологий управления,

      • в умении служащих компетентно оценить ресурсы муниципального образования,

      • в умении целенаправленно собрать информационный материал для подготовки заседаний представительного органа;

      • в практическом обеспечении деятельности выборных органов и должностных лиц, занимающих муниципальные СКАЧАТЬ