Сразить наповал. #Резюме. Как получить приглашение на собеседование?. Раиса Сорокина
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Сразить наповал. #Резюме. Как получить приглашение на собеседование? - Раиса Сорокина страница 6

СКАЧАТЬ в режиме многозадачности;

      – готовность к высокому уровню ответственности;

      – активная жизненная позиция.

      6. Знание языков:

      – английский на уровне intermediate и выше.

      Профиль должности

      РЕГИОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖЕР ПО ПРОДАЖАМ

      Обязанности:

      – обеспечение выполнения товарооборота;

      – анализ и планирование показателей;

      – создание стратегии развития территории;

      – подбор и обучение подчиненных;

      – предоставление подчиненным обратной связи;

      – постановка целей и задач;

      – развитие тесных деловых связей и ведение важных клиентов;

      – организация и проведение промо-мероприятий для клиентов.

      Функциональные знания и навыки:

      – владеет методами и техниками продаж: организация и проведение акций/ мероприятий, работа с «холодными» и «тёплыми» контактами, установление контакта, выявление потребностей, продажа преимуществ, работа с возражениями, закрытие сделки, выстраивание долгосрочных отношений с клиентами.

      – обладает навыками анализа, планирования и прогнозирования показателей продаж, а также способностями определять проблемные зоны и пути их устранения.

      Поведенческие компетенции – обязательные:

      – понимание бизнеса: знаком со спецификой продаж на данном рынке/территории.

      – планирование: точно определяет продолжительность и сложность задач и действий; ставит задачи и определяет цели; подразделяет процесс выполнения задач на этапы; разрабатывает планы-графики выполнения задач.

      – ориентация на результат: ориентирован на рост бизнеса и на перевыполнение поставленных задач.

      – мотивация других: способен подобрать и использовать мотиваторы для подчиненных, способен выявить сильные стороны и использовать их в целях повышения эффективности работы; поощряет личный вклад каждого в общий результат, делится видением перспектив.

      – межличностное взаимодействие: одинаково эффективно взаимодействует с разными людьми, выстраивает конструктивные взаимоотношения.

      Поведенческие компетенции – рекомендуемые:

      – видение перспективы: применяет всесторонний подход к рассмотрению вопроса/проблемы; обладает широким кругом интересов и целей в бизнесе; обладает масштабным мышлением.

      – решение проблем: использует научные методы и логику для эффективного решения сложных проблем; использует все полезные источники для поиска информации; предвидит риски, препятствия и ограничения; способен выходить за пределы «очевидного».

      – определение приоритетов: посвящает свое время и время других первоочередным задачам, быстро определяет, что способствует и что мешает достижению цели.

      – ориентация на клиента: удовлетворяет ожидания и требования внутренних и внешних СКАЧАТЬ