Бизнес для бедных. Максим Александрович Еременко

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ деятельности мы запустили бизнес без наличия собственного сайта. Занимались мы тогда добровольной сертификацией, клиентов приходилось искать мне лично, привлекать посредников. Мы имели офис в центре города, хотя и весьма потрепанный, но в интернете были представлены лишь адресом и телефоном в онлайн-справочниках (для этого тоже нужно поработать, заполнив формы всех популярных ресурсов подобного рода).

      Время шло, мы занялись оказанием юридических услуг в связи с радикальным изменением законодательства в сфере регулирования разрешительных процедур в работе организаций строительного комплекса. Будучи одними из пионеров в стране по подготовке компаний к вступлению в саморегулируемые организации строителей (консультации, подготовка пакета документов, взаимодействие с саморегулируемыми организациями), мы продолжали искать себе заказчиков по старым клиентам, через посредников. Ситуация усугублялась тем, что первые саморегулируемые организации строителей формировались в Москве и Санкт-Петербурге, а вступать в их ряды нужно были всем, и с Сахалина, и из Краснодара.

      Вот в такой ситуации, когда лично я еще даже не понимал всего значения сайта компании, рекламы и тех возможностей, которые это дает, мои партнеры настояли на его создании. Спор заключался, как обычно, в целесообразности траты на тот момент больших для нас денег на реализацию замысла.

      Создание сайта компании (не лэндинг-страницы!) стоило от 30 тыс. руб. до бесконечности. Обычный сайт без «наворотов» обошелся нам в 50 тыс. руб. Те же цены и сейчас, по большому счету. Тот факт, что цены не особенно выросли, связан с бурным ростом предложений. На данный момент (2017 год) интернет-агентств, фрилансеров и дизайн-студий такое количество, что держать высокие цены нет возможности.

      Тем не менее, нормальный сайт компании с обычной структурой: главная страница, услуги (продукты), контакты, предложения, новости, «о компании» и т. п. – стоит не менее 50–60 тыс. руб. Это обязательно нужно учитывать. Главное же – выбор исполнителя. Частники, понятное дело, берут дешевле. Агентства и студии просят иногда на порядок больше. Мы все свои сайты за все время деятельности делали только посредством фрилансеров, которые могут со временем трансформироваться и в ООО или ИП, но положения это не меняет. Разница между компанией и частником в том, что, как ни назовись, а первые нанимают специалистов, вторые – сами специалисты. Подробнее о нюансах, плюсах и минусах работы с частниками мы будем говорить в дальнейшем.

      В любом случае вы должны быть готовы к определенным вложениям, именно так, не к тратам, как я по наивности думал. Но всему есть предел, который определяется той самой целесообразностью. Проще говоря, нужен такой сайт, который будет обеспечивать вам необходимый полезный эффект. Не стоит платить 200–300 тыс. руб. за мега крутой ресурс, тем более, если вы столько не зарабатываете. Все нужно делать соразмерно своим возможностям, и не только финансовым, но и трудовым, интеллектуальным и другим. Глупо думать, что после создания супер сайта он станет СКАЧАТЬ