Практический PR. Как стать хорошим PR-менеджером. Версия 3.0. Андрей Мамонтов

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ установка возникла не случайно. Действительно, средства массовой информации разной специализации заинтересованы в новостях, сфокусированных на разных деталях. При этом различия есть не только в мелочах, но и в более глобальном – в наборе тем, которые вызывают интерес у СМИ конкретной направленности.

      Предлагаю вам не пытаться адаптировать новость под каждое конкретное СМИ, а взять на вооружение изложенные ниже особенности подачи информации для массмедиа определенной специализации и правильно выбирать целевые СМИ для рассылки вашей новости. Не жадничайте! Не заставляйте читать ваши пресс-релизы журналистов, которые все равно никогда не напишут по «чужой» теме.

      Новости для деловых СММ

      Надо отметить, что деловые СМИ предпочитают лаконичные пресс-релизы, и обязательно с наличием цифр и фактов. Если журналисту делового издания потребуются подробности, то он обязательно свяжется с вами и экспертами рынка. Главный критерий хорошей новости для этой группы массмедиа – она должна менять рынок, расстановку сил игроков или конкурентную среду. Отсюда следующий список новостных поводов.

      1. Планы и инвестиции компании в расширение бизнеса, развитие других направлений деятельности и т. д.

      2. Изменение стратегии развития бизнеса.

      3. Поглощение компаний и их активов.

      4. Подписание партнерского соглашения, которое может повлиять на расстановку сил на рынке.

      5. Финансовые итоги квартала, года.

      6. Проникновение компании в новые регионы.

      7. Назначения и увольнения ключевых сотрудников.

      8. Получение крупного заказа либо завершение работ по нему.

      Новости для отраслевых и специализированных СММ

      Для этой группы СМИ важны подробности. Они освещают узкие темы отрасли, поэтому им интересно более глубокое рассмотрение проблематики. В пресс-релизы по указанным ниже темам добавляйте значительно больше деталей, чем для деловых СМИ.

      1. Объявление планов и итогов по продажам отдельных продуктов.

      2. Запуск новой продукции.

      3. Снятие с производства, модификация и т. п.

      4. Ребрендинг товаров и услуг.

      5. Интересные цифры и факты из жизни товаров (например, выпуск миллионной модели и т. п.).

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/2wBDAAMCAgMCAgMDAwMEAwMEBQgFBQQEBQoHBwYIDAoMDAsKCwsNDhIQDQ4RDgsLEBYQERMUFRUVDA8XGBYUGBIUFRT/2wBDAQMEBAUEBQkFBQkUDQsNFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBT/wAARCAF0AbYDAREAAhEBAxEB/8QAHQABAAIDAQEBAQAAAAAAAAAAAAYHBAUIAwIBCf/EAFAQAAEEAgEDAQQHBgMEBgUNAQEAAgMEBQYRBxIhEwgUMUEVGCJRV5bTIzI2YXa1FkJxFzNSYiQlQ4GRoVNWgrHRCSY0OGNkcnN1g5OUpbL/xAAVAQEBAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAf/EA СКАЧАТЬ