Практический PR. Как стать хорошим PR-менеджером. Версия 3.0. Андрей Мамонтов

Чтение книги онлайн.

      ♦ интервью.

      2. Мероприятия (подробно рассмотрены в главе «Мероприятия для других аудиторий»):

      ♦ презентации;

      ♦ семинары;

      ♦ приемы/вечеринки;

      ♦ круглые столы;

      ♦ выставки;

      ♦ роуд-шоу;

      ♦ собрания;

      ♦ спонсорские мероприятия;

      ♦ корпоративные праздники.

      3. Интернет и другие технические средства связи:

      ♦ горячая линия;

      ♦ рассылка по электронной почте (электронный бюллетень);

      ♦ корпоративный сайт;

      ♦ специализированный тематический интернет-портал;

      ♦ внутрикорпоративный сайт (интранет);

      ♦ блоги;

      ♦ новые медиа (порталы, контент которых формируют сами пользователи, например сайт youtube. com).

      4. Индивидуальные контакты:

      ♦ письма;

      ♦ встречи;

      ♦ корпоративная периодика;

      ♦ годовой отчет.

      Возможно, я что-то упустил из вида. Вы можете расширить данный список. Дерзайте!

      С чем на кого идти

      Все перечисленные выше инструменты PR не одинаково эффективны для различных целевых аудиторий. Поэтому предлагаю вам шпаргалку – что для кого лучше подходит, включая способы взаимодействия с различными средствами массовой информации (табл. 1).

      Следует отметить, что приведенная таблица служит ориентиром. В ней трудно отразить частные нюансы для каждой конкретной компании. Но это уже ваша задача – внести индивидуальные корректировки в свой арсенал рабочих PR-мероприятий.

      Лепим, творим, малюем

      На следующем этапе разработки PR-плана, после того как вы определились с целевыми аудиториями и набором инструментов, которые будете использовать, необходимо понять, что вы от лица вашей компании будете транслировать.

      Таблица 1

      Примечание. Знаком «x*» обозначены инструменты, которые не являются способами прямого воздействия на СМИ, но оказывают на них влияние и приводят к публикации или улучшению их качества.

      В разговорах о PR очень часто фигурирует понятие имиджа. Хороший PR-менеджер должен формировать позитивный образ компании, руководителя, продукции и т. д.

      Но как создавать то, что сложно определить? Что это за субстанция? Из чего она состоит?

      Давайте установим основные характеристики, которые определяют имидж. В моей классификации их всего пять.

      1. Характерные черты, которые свойственны только объекту – обладателю данного имиджа. Это означает, что любой носитель образа может быть узнан по отдельным элементам, которые принадлежат только ему.

      Моя рекомендация: создавая имидж, ищите индивидуальные черты, которые выделяют компанию если не на рынке в целом, то по крайней СКАЧАТЬ