Название: Управление человеческими ресурсами организации
Автор: Ашот Алавердов
Издательство: Синергия
Жанр: Учебная литература
Серия: Университетская серия
isbn: 978-5-4257-0341-5
isbn:
ПРИМЕЧАНИЕ
На практике такая стратегия может быть без риска реализована только в ограниченном числе стран, отличающихся высоким уровнем законопослушности населения и приверженностью юридических лиц принципам ведения упорядоченного и социально-ответственного предпринимательства.
Вторым принципом является минимизация затрат по рассматриваемому направлению деятельности. Данный принцип логически взаимосвязан с первым принципом и предполагает отказ от двойной оплаты безопасности (через налоги государству и через собственный бюджет). В этом случае организация будет финансировать только те затраты, которые обеспечивают минимальный уровень ее безопасности (например, собственную службу охраны из нескольких вахтеров или оплачивать две смены сотрудников вневедомственной охраны МВД РФ).
Преимущества варианта:
Основным преимуществом варианта является экономия финансовых ресурсов и трудозатрат на обеспечение кадровой безопасности. Подобная экономия извлекается не только за счет отсутствия полноценной службы безопасности, но и благодаря отказу от таких трудоемких управленческих процедур, связанных с текущим управлением персоналом, как:
• тщательный отбор кандидатов на трудоустройство в целях отсева потенциально нелояльных сотрудников;
• специальное обучение новых сотрудников правилам обеспечения безопасности работодателя;
• специальная подготовка всех категорий менеджеров организации;
• мониторинг психологического климата в трудовом коллективе в целях своевременного выявления недовольных сотрудников и т. п.
Преимуществом является также полное отсутствие каких-либо угроз конфликтов и связанных с ними проблем в отношениях с государством, собственным персоналом, профсоюзом. Реализация рассматриваемого варианта предполагает автоматический отказ от применения не только нелегитимных, но и частично легитимных методов обеспечения безопасности. Таким образом, конкретная организация не только демонстрирует свою полную законопослушность, но и не дает повода для недовольства со стороны собственных сотрудников или конкурентов.
Недостатки варианта:
Основным недостатком данного варианта стратегии является полная зависимость безопасности организации от внешних, не подвластных ей факторов:
• общей законопослушности населения конкретной страны;
• исторически сложившихся в ней традиций ведения профессионального предпринимательства;
• эффективности действующего законодательства;
• качества работы правоохранительных органов и судебных инстанций.
Ранее уже отмечалось, СКАЧАТЬ