Название: Уроки наставничества. Как быстро и эффективно обучать сотрудников
Автор: Игорь Вагин
Издательство: Игорь Вагин
Жанр: Управление, подбор персонала
isbn:
isbn:
● Краткость: приводите основные аргументы и не сбивайтесь с главной темы. Сложные длинные предложения воспринимаются с трудом. Есть смысл выражаться сжато. Время нынче динамичное, на долгие разговоры времени нет. Надо говорить кратко: сейчас в почете «клиповое» мышление, в виде рекламных слоганов. Даже в аналитических статьях теперь ценится небольшой объем, в котором и изложена вся суть.
● Наглядность: используйте метафоры, примеры, статистику, случаи из жизни и сравнения. Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Рисуйте схемы, графики, таблицы, показывайте картинки, готовьте слайды и презентации. При случае продемонстрируйте клип или яркое видео. Короче покажите все, что можно показать, включая и личную демонстрацию навыка.
● Новизна: говорите ярко, не прибегая к штампам, об актуальных и неординарных вещах. Новые слова, подходы, взгляды – все это особенно интересно. Обратите внимание, сколько новых, оригинальных слов появилось в лексиконе предпринимателей за последние 5-10 лет! «Аудит», «аутсорсинг», «навыки», «компетентность», «фронт-офис», «бэк-офис»… Они привлекают внимание. Сейчас модно ругаться на тех, кто злоупотребляет американизмами. Но молодежи хочется чего-то свежего и необычного, и она не стесняется активно использовать в речи иностранные выражения.
Глава 6
Второй навык наставника: Умение слушать
Скромный человек не любит много говорить. Он больше любит слушать. От слушания человек становится совершенней, от много говоренья он становится только глупее.
Активное слушание чрезвычайно важно в работе наставника. Но для начала разберемся: зачем вам вообще следует внимательно выслушивать своего стажера?
● Чтобы выстроить взаимоотношения со стажером;
● Чтобы узнать истинные интересы и нужды стажера;
● Чтобы проверить свои предположения в отношении мотивации стажера;
● Чтобы проверить уровень информированности стажера;
● Чтобы понять, чего стажер не понимает;
● Чтобы понять правильно ли стажер вас понял;
Ну, или хотя бы просто потому, что рот у вас один, а уха – целых два!
Прежде всего, определимся: что же такое активное слушание? Следует выделить три его компонента:
● Демонстрация своего внимания, как бы сигнал говорящему: «Я вас внимательно слушаю»;
● Анализ невербальной сферы коммуникации: какие интонации использует собеседник, каков его «язык жестов»?
● Чтение между строк, анализ фраз, смысл которых собеседник старается скрыть, считывание его эмоций, отношения к делу, уровня заинтересованности и замотивированности.
В СКАЧАТЬ