Политический стресс-менеджмент. Владислав Вавилов
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Политический стресс-менеджмент - Владислав Вавилов страница 4

СКАЧАТЬ границы полномочий;

      • неясные устные инструкции;

      • необходимость выполнять трудно совместимые функции;

      • неопределенность областей ответственности;

      • поведение других сотрудников, вызывающее стресс;

      • недостаток профессионального общения;

      • невозможность получить консультацию по сложным вопросам;

      • внутрифирменная политика и стиль менеджмента, провоцирующие стрессовые ситуации;

      • недоступность руководителя;

      • высокий уровень стресса у руководителя;

      • недостаточная освещенность рабочего места;

      • слишком тесное помещение;

      • плохая вентиляция;

      • некомфортная температура на рабочем месте;

      • недоступность необходимых для работы ресурсов;

      • плохо оборудованное рабочее место;

      • отнимающие много времени и сил поездки на работу и с работы;

      • необходимость регулярных командировок;

      • недостаточная увлеченность работой;

      • рутинная, однообразная работа;

      • слабая удовлетворенность выполненной работой;

      • слишком высокий или слишком низкий темп работы;

      • бесперспективное будущее организации;

      • методы работы, конфликтующие с системой ценностей;

      • неудовлетворенность развитием карьеры;

      • отсутствие перспектив профессионального роста;

      • угроза преждевременного увольнения или перевода на менее оплачиваемую работу;

      • недостаточная оплата труда;

      • несправедливая оценка труда;

      • отсутствие нематериальных стимулов;

      • напряженные взаимоотношения с коллегами, начальником, подчиненными, другими сотрудниками;

      • холерический темперамент;

      • неспособность адаптироваться к изменениям;

      • недостаточное владение навыками, необходимыми для качественного выполнения работы;

      • неадекватные стратегии поведения в проблемных ситуациях;

      • неумение работать в коллективе, в составе команды;

      • неудовлетворенность положением на служебной лестнице;

      • внедрение новых технологий;

      • расширение бизнеса;

      • изменение месторасположения организации;

      • снижение уровня доходов;

      • вызывающие стресс события вне сферы профессиональной деятельности;

      • отсутствие желания учиться и развиваться;

      • конфликт работы с личной жизнью;

      • низкая сопротивляемость стрессу.

      Важно понимать различия между стрессом и страхом. Итак:

      Нормальный страх

      Как СКАЧАТЬ