Как написать SMART-резюме без усилий. Практическое руководство по созданию резюме и сопроводительного письма. Раиса Сорокина
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Как написать SMART-резюме без усилий. Практическое руководство по созданию резюме и сопроводительного письма - Раиса Сорокина страница 5

СКАЧАТЬ наиболее важных навыков для оценки кандидатов. 77,8% от общего числа опрошенных компаний выбрали эти два качества как наиболее привлекательные для выбора сотрудников.

      Согласитесь, называть себя «командный игрок» стало необходимостью для того, чтобы получить работу в любой компании. HR – менеджеры хотят услышать от вас, что вы можете достигать эффективного результата вместе со всеми членами команды.

      Почему работа в команде так важна для сегодняшних работодателей?

      Сплоченной команды можно добиться только, если достижение общих целей и задач стоит намного выше личных предпочтений и индивидуальных задач каждого члена команды. Почти каждая работа требует совместной деятельности всех сотрудников компании, или по крайней мере эффективного взаимодействия между смежными службами для выполнения слаженной результативной работы. Поэтому способность работать с другими людьми является особо ценным качеством для работодателей.

      3. Лидерство

      Лидерство – это искусство побуждать людей делать то,

      что тебе нужно, по собственному желанию. Дуайт Д. Эйзенхауэр

      Лидерство – это способность человека воздействовать на других людей посредством своей личности с целью достижения определенных результатов. Лидер – это в первую очередь личность, которая постоянно развивается и самосовершенствуется, а также убеждает и воодушевляет других, обеспечивая эффективность команды в организации. Настоящий лидер помогает, влияет и изменяет людей вокруг себя.

      Более того лидерство – это особый способ мышления, который отличает лидера от не лидера. Лидерское мышление включает в себя два основополагающих принципа: инвестирование в себя и вклад в другого человека. Думая, как лидер, соискатель, с одной стороны, исходит из того, какую пользу он получит от компании, в которую собирается инвестировать свои знания, навыки, а главное – свое время, а с другой стороны, какой вклад сам соискатель может внести в компанию.

      4. Проактивность

      Нет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им

      делать. Мы нанимаем людей, чтобы они говорили, что делать нам. Стив Джобс

      Проактивность означает предпринимать действия, не дожидаясь команды «фас»! Проявление этого навыка очень ценно в таких моментах, как: кризис, нехватка или ограниченность ресурсов, невыполнение планов, сокращение бюджетов, запуск новых проектов – стартап и т. д.

      Проактивность – это важный навык не только на работе, но и в жизни. Всегда действовать на опережение, не бояться идти на риск и проявлять инициативу – это три основных компонента, составляющих понятие проактивность. Выражаясь метафорически, работодатели ценят людей, которые роют колодец, прежде чем чувствуют жажду.

      Работодатели хотят самостоятельных, ответственных и мотивированных сотрудников, которые постоянно ищут способы, чтобы способствовать достижению СКАЧАТЬ