Стратегия фирмы. Анализ конкурентов. Практикум: Выпуск №6. Владимир Токарев
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Стратегия фирмы. Анализ конкурентов. Практикум: Выпуск №6 - Владимир Токарев страница 2

СКАЧАТЬ стратегического менеджмента.

      ПРИМЕЧАНИЕ

      Хотя в книге описание и примеры приведены только для стратегии фирмы, предложенная технология может быть также использована без особых изменений для выведения стратегии стартапа, своей карьеры, стратегии в войне за таланты или в борьбе за лучшего поставщика, а также для выведения лучшего формата стратегического сотрудничества компаний.

      Сначала я планировал выпустить по 10 выпусков практикума (по сути, это управленческое консультирование по теме стратегии через книги) для разных объектов управления (для компании, для стартапа, для отдельного человека и др.). Однако работа несколько затянулась (поскольку предполагала выпуск более 50 книг). И тогда было принято решение выпустить более короткие варианты – серии книг с названием стратегическая экспресс-диагностика. Такая работа была полностью выполнена для коммерческой фирмы и для стартапа.

      Сейчас пришло время вернуться к начальному более полному проекту. Сначала он будет завершен только для коммерческой компании. Однако его смело можно применять и для других объектов управления, о чем более подробно описано в параграфе «Прочитать в первую очередь».

      Об авторе

      Автор – директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор 50 книг: «Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент», «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта» и др., член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.

      Краткое содержание

      Предисловия

      Выпуск №6 – описание 6 этапа

      Задание на 6 месяц

      Пример выполнения 6 этапа

      Вопросы-ответы при работе над 6 этапом

      Система обратной связи

      Тренинги от автора

      Предисловие и структура книги

      Как устроен алгоритм, и как им пользоваться

      Ниже представлено «устройство» алгоритма разработки эскизной стратегии фирмы, которое будет «сопровождать» вас в течение всей работы.

      Под «алгоритмом» мы понимаем определенную последовательность шагов, которая позволяет выйти на нужный результат, в данном случае – на стратегию компании (или стратегию бизнес-направления фирмы).

      Кроме того, основные шаги алгоритма для удобства пользования имеют более мелкое дробление на следующие разделы:

      – немного теории;

      – шаги алгоритма;

      – формы для заполнения;

      – пример использования алгоритма;

      – дополнительные материалы.

      Кроме того, отдельно выделены —

      – «вопросы-ответы»,

      облегчающие СКАЧАТЬ