Название: Подготовка инвестиционного проекта. Практические рекомендации
Автор: Э. Ш. Джураев
Издательство: Издательские решения
Жанр: О бизнесе популярно
isbn: 9785447467012
isbn:
Оценка инвестиционной программы
По результатам формирования проекта инвестиционной программы необходимо провести оценку ее трех основных параметров:
– доходность – как результат суммирования общего показателя чистого приведенного дохода или чистой приведенной прибыли;
– рискованность – как оценка коэффициента вариации по всей программе;
– ликвидность – как оценка затрат на привлечение инвестиционных ресурсов.
Для повышения уровня объективности и результативности варианта реализации инвестиционной программы, определения синергетического эффекта от планируемых к реализации инвестиционных проектов и взаимосвязей между различными программами требуется привлечение экспертов либо формирование экспертных советов.
Формирование плана реализации инвестиционной программы
По результатам формирования инвестиционной программы из определенного количества инвестиционных проектов формируется план реализации программы (Приложение №3).
Организация контроля над ходом реализации программы
Общее руководство и контроль над ходом реализации программы осуществляет инициатор программы при привлечении представителей заказчика программы в соответствии с установленными нормами.
Непосредственное руководство реализацией программы осуществляет заказчик программы.
В целях обеспечения эффективности реализации инвестиционной программы рекомендуется использовать методы проектного управления:
– формирование вертикально-ориентированной организационной структуры управления программой и отдельными проектами из ее состава;
– применение методических рекомендаций по проведению комплексного план-факт анализа реализации проектов и программ и др.
Оценка эффективности реализации инвестиционных программ
Оценка эффективности программ осуществляется в целях достижения оптимального соотношения связанных с их реализацией затрат и достигаемых в ходе реализации результатов, а также с целью создания условий и предпосылок для оптимизации управления инвестиционными программами, создания базы для принятия решений по инициации новых программ, уточнения параметров реализуемых программ либо принятия решений по их закрытию или приостановке.
Оценка эффективности является одним их этапов управления реализаций программ. Периодичность оценки эффективности программ осуществляется по итогам определенных мероприятий, по результатам года либо на регулярной СКАЧАТЬ