Подготовка инвестиционного проекта. Практические рекомендации. Э. Ш. Джураев
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Подготовка инвестиционного проекта. Практические рекомендации - Э. Ш. Джураев страница 5

СКАЧАТЬ финансового состояния предприятия, определяется горизонт инвестиционной программы:

      – краткосрочный (в течение 1 или 2 лет);

      – среднесрочный (от 3 до 5 лет);

      – долгосрочный (более 5 лет).

      В современных российских условиях наиболее целесообразными являются кратко- и среднесрочные инвестиционные программы в связи с высокой степенью неопределенностей, возникающих при реализации долгосрочных проектов.

      Финансовое обеспечение программы

      Обеспечение реализации инвестиционных программ может осуществляться по одному из трех существующих подходов:

      – прямое финансирование проектов из состава программы из бюджетных, внебюджетных фондов, из средств частных инвесторов либо при использовании предприятием собственных средств (реинвестирование);

      – кредитование или льготное кредитование в соответствии с законодательными нормами;

      – кредитование под определенные государственные гарантии.

      При формировании инвестиционных программ возможно использование смешанных подходов к финансовому обеспечению, в связи с чем необходимо для каждого отдельного проекта из состава программы классифицировать источники обеспечения. В целях расчета финансового потока и поддержания финансового состояния предприятия на допустимом устойчивом уровне требуется разделять источники и объемы финансирования по годам либо другим отчетным периодам реализации инвестиционной программы.

      Основные цели и задачи программ и подходы к включению инвестиционных проектов в состав программы

      Основная цель и задачи программы должны соответствовать основным направлениям стратегий предприятий, а также учитывать приоритетные научно-технические, технологические, социально-экономические и экологические направления развития Российской Федерации.

      Формулировка цели программы должна отвечать на вопрос «зачем», задачи программы должны отвечать на вопрос о том, «как» обеспечить достижение цели. Перечень задач рекомендуется классифицировать по содержаниям работ.

      Следующим уровнем иерархии являются мероприятия, направленные на достижение задач. Мероприятие – это действие или несколько взаимосвязанных действий в отношении одного объекта, формирующих четкое представление о содержании производимых работ и достигаемых результатах. Таким образом, формулировка мероприятия должна быть предельно конкретной и однозначно описывать, что именно планируется сделать для решения поставленной задачи. Для этого описание мероприятий должно включать следующую информацию:

      – наименование, характеризующее краткое содержание;

      – сроки выполнения (начало и завершение работ);

      – исполнитель;

      – объемы и источники финансирования мероприятия СКАЧАТЬ