Подготовка инвестиционного проекта. Практические рекомендации. Э. Ш. Джураев

Чтение книги онлайн.

      Для повышения уровня эффективности проектов/программ целесообразно проводить анализ эффективности проектов/программ на этапе формирования (аудит процесса формирования проекта/программы), что позволяет более объективно рассмотреть каждое из мероприятий и оценить их эффективность не только по отдельности, но и в совокупности, учитывая возможный синергетический эффект.

      Рекомендуемый подход – проведение аудита процесса формирования инвестиционных проектов/программ – позволяет за счет специализированных инструментов исключить проблемные факторы и предоставить аргументированные обоснования включения в состав программ мероприятий.

      Предлагаемые инструменты проведения аудита:

      – анализ взаимного влияния включаемых мероприятий на смежные задачи, проекты и программы;

      – оценка факторов, оказывающих влияние на комплексную эффективность реализации инвестиционных проектов/программ;

      – проведение сравнительного анализа альтернативных вариантов формирования инвестиционных проектов/программ;

      – проверка интеграции формируемых инвестиционных проектов/программ с уже утвержденными или разрабатываемыми.

      В целях повышения эффективности формирования инвестиционных проектов/программ и последующей их реализации Комитет рекомендуется наделить полномочиями по организации аудита процессов формирования инвестиционных проектов/программ.

      Порядок аудита процесса формирования инвестиционных проектов/программ следует регламентировать внутренним документом Общества, который должен быть разработан Комитетом и утвержден Советом директоров Общества, – Регламентом по повышению эффективности формирования инвестиционных проектов/программ.