Управление персоналом: теория и практика. Этика деловых отношений. Коллектив авторов

Чтение книги онлайн.

      Как работодатель ворует у работника?³

      Пример 1. Этот вариант частенько встречается в небольших компаниях, занимающихся продажами. Особенностью является то, что заработная плата сотрудников «привязана» к объему продаж. Сотрудница получила от своего (теперь уже бывшего) директора следующее известие: «Тут у тебя был заказчик. Я сам отослал ему наше предложение». Угадайте, за чьей подписью ушло это письмо? Да – за подписью генерального директора. И «маленький кусочек заработной платы» ушел в карман начальства.

      Пример 2. Самый простой вариант. При устройстве на работу человеку обещают, что помимо фиксированной заработной платы он будет получать процент (бонус, премию) по результатам работы. И очень часто условия получения «дополнительного куска от общего пирога» не оговариваются. В день выплаты он чаще всего слышит, что работал «недостаточно хорошо». И не стоит обижаться на обманщика-директора. Нужно было изначально подстраховаться и потребовать более конкретных цифр, дат, условий. Совершенно аналогичная ситуация происходит в процессе жонглирования оплатой труда работников на испытательный срок, когда нечетко оговаривается длительность испытательного срока, критерии успешного завершения испытания и размер грядущей заработной платы.

      Пример 3. Задержка заработной платы – это более утонченный вариант, понятный бухгалтерам и экономистам. Пока мы ждем выплат, обвиняя руководство в том, что оно не умеет работать, наши денежки работают на наше руководство. Так, в одной из фирм задержки заработной платы на месяц считались нормой. За это время руководство успевало прикупить для последующей перепродажи партию товара, а работникам ничего не оставалось делать, как дожидаться того момента, когда партия будет продана. И нужно отдать должное руководству компании, которое сумело подобрать неплохих специалистов, продолжающих тщательно выполнять возложенные на них обязанности в условиях столь нестабильной внутрифирменной ситуации.

      Конечно, это вовсе не полный список возможных вариантов, но вы и сами с легкостью его пополните…