Управление персоналом. Шпаргалка. Учебное пособие. Лев Степанович Демидов
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Управление персоналом. Шпаргалка. Учебное пособие - Лев Степанович Демидов страница 4

СКАЧАТЬ стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности);

      • характеристика обобщенных трудовых функций;

      • сведения об организациях – разработчиках профессионального стандарта.

      10. ПОДБОР ПЕРСОНАЛА: ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ

      Процесс обеспечения организации рабочей силой представляет собой систему и состоит из трех основных элементов: подбор, отбор и наем персонала.

      Подбор персонала подразумевает поиск претендентов для работы на определенных рабочих местах или в должности. Подбор персонала начинается с осознания количественной и качественной потребности в персонале и завершается определением перспективного пула кандидатов, из которых далее – уже на этапе отбора – выбирается наиболее подходящий.

      Подбор персонала основан на определении количественной и качественной потребности в персонале организации в конкретный момент времени. В зависимости от количества и характеристики вакантных мест в организации подбор может быть массовым (необходимость найти сотрудников на аналогичные рабочие места) и точечным (необходимости найти сотрудника на одно конкретное рабочее место).

      Для качественного проведения подбора персонала необходимо прежде всего определить конкретные требования к кандидату, которые, в свою очередь, должны базироваться на конкретных требованиях должности и быть объективными. При наличии данных требований организация может, определившись с источниками подбора персонала, перейти к извещению потенциальных кандидатов о наличии вакансий и первичному отбору кандидатов по формальному соответствию требованиям.

      Рекрутинг может быть рассмотрен как в чем-то аналогичный подбору персонала процесс, однако обычно рекрутинг включает и некоторые элементы отбора персонала.

      Подбор персонала может осуществляться как силами самой организации, так и с привлечением сторонних организаций (кадровые, рекрутинговые агентства).

      11. ПОДБОР ПЕРСОНАЛА: ЭТАПЫ ПОДБОРА

      Подбор персонала является первой стадией приема на работу. В рамках подбора персонала выделяются следующие этапы:

      • определение требований к претендентам;

      • выбор источника и метода подбора претендентов;

      • прием заявительных документов (резюме, анкета, сопроводительное письмо и др.);

      • первичный отсев кандидатов (по заявительным документам).

      Определение требований к претендентам происходит на основании должностных инструкций, положений о структурных подразделениях, а также профессиональных стандартов специалистов. Требования к претендентам должны быть разумны и не нарушать Трудовой кодекс РФ. Недопустима дискриминация по признаку расы, цвета кожи, пола, возраста, национальности, языка и др. (ст. 3). Одновременно тем дискриминацией не являются установление определенных ограничений в соответствии с федеральным законодательством, как то требования по здоровью для занятия должностей с особыми СКАЧАТЬ