Название: Букварь продвинутого продавца, или К демократии через финансовую независимость
Автор: Юрий Николаевич Бедулин
Издательство: Издательские решения
Жанр: О бизнесе популярно
isbn: 9785448323676
isbn:
– количество привлеченных новых клиентов по проекту «Х1» и проекту «Х2»,
– перечень выполненных работ, не входящих в должностные обязанности, затраты времени на них.
Подчиненность:
– непосредственно начальнику рекламного отдела,
– в отсутствии начальника рекламного отдела старшему менеджеру контактов.
Менеджер по технической или организационной поддержке
Должностные обязанности:
– выставление счетов-фактур и подготовка договоров, контроль за их подписанием и отправкой,
– ввод банковских документов в информационную систему или иное фиксирование оплаты по счетам,
– прием рекламы по факсу,
– передача по факсу договоров для их заключения, а также иных необходимых для работы материалов по поручению сотрудников;
– ввод новых данных и корректировка иных данных в информационной системе, контроль работы иных сотрудников в этой части,
– контроль наличия документов (договора и акты) по сделкам,
– прием клиентов в офисе (не переговоры),
– прием входящих телефонных звонков,
– прием рекламы по факсу,
– подготовка и отправка почтовой корреспонденции,
– ведение реестра счет-фактур,
– ведение реестра договоров,
– еженедельное составление отчетов о проделанной работе,
– руководство подчиненными, их обучение, отчет вышестоящему руководителю о их деятельности,
– выполнение работ по дополнительным направлениям при наличии времени,
– выполнение иных работ, закрепленных за сотрудниками отдела рекламы, по поручению руководителя отдела или в связи с обстоятельствами,
– выполнение соответствующих письменных приказов по редакции,
– выполнение иной работы согласно «Перечня обязательной ежедневной технической работы», не вмененной в обязанности другим сотрудникам.
Дополнительные направления работы:
– подготовка отчетов для бухгалтерии,
– контроль за внешним видом помещения отдела,
– обучение сотрудников оптимальной работе на компьютере для выполнения ими должностных обязанностей,
– привлечение новых клиентов по проекту «Х3».
Отчетность
Еженедельно не позднее вечера понедельника предоставлять вышестоящему руководителю письменный отчет содержащий:
– количество привлеченных новых клиентов по проектам «Х1» и «Х2».
– уровень дохода за неделю (месяц), уровень дневных поступлений,
– количество выставленных за неделю счетов и их общая сумма,
– затраченное время: на выписку счетов, на их отправку, СКАЧАТЬ