Букварь продвинутого продавца, или К демократии через финансовую независимость. Юрий Николаевич Бедулин

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ проведение переговоров по вопросам относящимся к компетенции;

      – изучение и анализ конъюнктуры на рынках сбыта рекламного пространства газеты, принятие адекватных решений по вопросам входящих в компетенцию и выработка предложений и рекомендаций по вопросам не входящим в компетенцию с целью сохранения и/или улучшения позиций газеты на рынках сбыта;

      – реализация установленных генеральным директором или посредством бюджета показателей дохода от продажи рекламы с использованием при этом определенных для этих целей расходов и ресурсов;

      – выработка рекомендаций для подразделения корреспондентов по изменению качества и параметров выпускаемой газеты;

      – налаживание и поддержка эффективных и плодотворных коммуникаций с остальными отделами и руководством,

      – контроль выполнения размещенных заказов и исполнения договоров в части рекламы,

      – методическое обеспечение, обучение, направление и контроль сотрудников для выполнения задач отдела,

      – создание условий для благотворных межличностных отношений,

      – определение системы ценообразования на рекламные услуги,

      – создание временных групп из сотрудников отделов производственного (по согласованию с главным редактором), распространения и рекламы для эффективного и направленного продвижения рекламных услуг на определенные сегменты рынка; планирование их деятельности и контроль за реализацией проектов;

      – выполнение функций менеджера контактов,

      – обеспечение подготовки отчетов по установленной форме и предоставление ее лично генеральному директору и главному бухгалтеру,

      – обеспечение выполнения сотрудниками отдела рекламы письменных распоряжений и приказов генерального директора,

      – выполнение иных обязанностей по письменным указаниям или приказам генерального директора,

      – в отсутствие генерального директора и заместителя генерального директора исполнение обязанностей генерального директора.

      Отчетность

      Ежемесячно не позднее первой недели следующей за отчетным месяцем:

      – предоставлять генеральному директору устный, если дополнительным приказом не установлено иное для конкретных случаев, отчет по выполнению настоящих должностных обязанностей, о деятельности вверенного подразделения, а также выявленную и полученную в процессе работы информацию о рисках и возможностях газеты при работе на рекламном рынке,

      – предоставлять письменно отчет главному бухгалтеру и генеральному директору, заверенный главным бухгалтером, об объеме и стоимости отгруженных за отчетный месяц услуг клиентам через рекламный отдел.

      Подчиненность:

      – непосредственно генеральному директору,

      – в отсутствии генерального директора СКАЧАТЬ