Название: Букварь продвинутого продавца, или К демократии через финансовую независимость
Автор: Юрий Николаевич Бедулин
Издательство: Издательские решения
Жанр: О бизнесе популярно
isbn: 9785448323676
isbn:
– в отсутствие начальника отдела рекламы исполнение его обязанностей.
Дополнительные направления работы:
– сбор информации о проведении выставок и различных отраслевых и тематических мероприятий,
– переговоры (не прием) с рекламодателями в офисе,
– разработка системы выезда к текущим и возможным клиентам, а также посещения общественных и профессиональных мероприятий,
– по поручению руководителя отдела выполнение иной работы, закрепленной за сотрудниками отдела рекламы.
Отчетность
Еженедельно не позднее вечера понедельника предоставлять начальнику отдела рекламы письменный отчет содержащий:
– перечень новых фирм и содержание переговоров по рекламе,
– перечень и содержание переговоров по сотрудничеству с новыми рекламными агентствами и агентами,
– итоговые данные переговоров о склонности к сотрудничеству, о причинах мешающих сотрудничеству, о тенденциях на рынках этих фирм,
– количество входящих звонков по рекламе от самостоятельно обратившихся фирм, их перечень,
– о проведении выставок и мероприятий в ближайшие 2 недели и в следующем месяце с указанием данных об организаторах,
– количество размещенной рекламы в номер (месяц) по категориям страниц и товаров (услуг), относительное изменение общего объема, тенденции, причины,
– перечень выполненных работ, не входящих в должностные обязанности, основания и затраты времени.
Подчиненность:
– непосредственно начальнику рекламного отдела,
– в отсутствии начальника рекламного отдела генеральному директору.
Менеджер контактов и финансовых вопросов
Должностные обязанности:
– проведение переговоров с рекламодателями по закончившейся рекламе и о по продолжению сотрудничества,
– подготовка перечня рекламодателей и рекламных агентств, не продолживших сотрудничество с газетой, причины и содержание переговоров, передача перечня старшему менеджеру контактов,
– работа с рекламодателями в срок не оплатившими счета и иные документы к оплате,
– повышение скорости оплаты по счетам и иным документам к оплате, разработка стимулирующих быструю оплату мероприятий для сотрудников и клиентов,
– выведение статистики по платежам и неплатежам, по их структуре, по тенденциям,
– проведение переговоров с новыми рекламодателями с согласованием действий со старшим менеджером контактов,
– руководство подчиненными, их обучение, отчет руководителю отдела о их деятельности,
– выполнение работ по дополнительным направлениям при наличии времени,
– выполнение СКАЧАТЬ