Мотивация в эпоху кризиса: внутренние мероприятия «без бюджета». Евгения Александровна Жукова

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ сделать руководство «ближе к народу».

      • Участие топов в корпоративных «тусовках» – это возможность засветиться, повысить свой (и без того большой) авторитет. Ведь все мы так любим внимание!

      • Сотрудники узнают руководство с другой стороны, так сказать, с «человеческим» лицом: не только как менеджера, но и как талантливого исполнителя цыганских танцев или сердечного добряка, страстного филателиста или несостоявшегося садовника.

      • Корпоративные мероприятия укрепляют бизнес! Командный дух поможет наладить все бизнес-процессы.

      Бонусы для отдела по работе с персоналом:

      • HR будет рад любой возможности (без особых затрат, естественно) повысить вовлеченность сотрудников – показатель, который сотрудники отдела периодически исследуют, проводя анкетирование.

      • Корпоративная жизнь, насыщенная интересными событиями, формирует положительный имидж работодателя и укрепляет HR-бренд. А это значит, что снизится текучесть кадров, достойные потенциальные кандидаты потекут рекой, а открытые вакансии будут быстро закрываться. В общем, корпоративы нужны, чтобы конкурс был 100 человек на одно место и чтобы соискатели понимали, какая малина их ждет, если они пройдут все круги ада, то бишь собеседования и испытания.

      • Корпоративные мероприятия выступают нематериальным мотиватором, особенно в непростых для компании финансовых ситуациях. «Ну нету у нас ананасов», – говорят кадровики и разводят руками, когда речь заходит о прибавке зарплаты. Тут-то им на помощь и приходят всевозможные грамоты, дипломы, пикники и прочие «вкусняшки» корпоративных мероприятий.

      • Внутренние мероприятия помогают новым сотрудникам быстрее адаптироваться. Границы и барьеры между отделами стираются, а связи налаживаются. Зная нужных людей лично, можно оперативно получать ответы на вопросы.

      • Согласно исследованию Hay Group «Новые правила вовлеченности: взывайте к сердцам и разуму» [1], 40% сотрудников не чувствуют атмосферу сотрудничества в компании, и 44% считают, что не получают полноценную поддержку от других подразделений. В решении этой задачи помогут внутренние корпоративные мероприятия.

      • Продвигать ценности и укреплять корпоративную культуру проще простого через праздники. Мероприятия дают возможность погрузиться в бренд, задействовав все органы чувств. Присутствие сформированных ценностей на постерах или в виде слоганов, фирменных цветов, соответствующий формат праздника и по-корпоративному правильное поведение участников «сабантуя» – вот непременные атрибуты эффективного внутреннего мероприятия.

      • Корпоративные мероприятия могут и должны обучать. Помимо незримого присутствия корпоративных ценностей, через бизнес-игры, мастер-классы, лекции сотрудники узнают нечто новое, совершенствуются и развиваются.

      • Обратная связь! Никакие ящики обратной связи не дадут вам того же эффекта, который дают отзывы реальных людей на корпоративном мероприятии.

СКАЧАТЬ