Стратегия корпоративного финансирования. Владимир Анатольевич Черненко
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Стратегия корпоративного финансирования - Владимир Анатольевич Черненко страница 10

СКАЧАТЬ образование резервов и другие потребности. Стратегические разработки предполагают обязательный прогноз возможного изменения государственной политики в финансово-кредитной сфере с позиции идентичности такой политики целям и задачам предприятия.

      Взаимоотношения предпринимателя (собственника) и финансового директора регулируются контрактом (договором). Главное требование, предъявляемое к финансовому директору, – эффективное управление денежным оборотом, формирование финансовых ресурсов в объемах, достаточных для покрытия текущих финансово-эксплуатационных потребностей, выплаты дивидендов акционерам и процентов облигационерам, финансирование инвестиций и образование резервного капитала.

      Решения финансового директора должны опираться на результаты финансового анализа и достаточный объем представительной информации внутреннего и внешнего характера.

      Контрольные вопросы и задания.

      1. Приведите минимальный перечень задач, которые приходится решать финансовому директору.

      2. В чем заключаются функции финансового управляющего (казначея)?

      3. Перечислите обязанности главного бухгалтера.

      4. Какие приемы использует финансовый директор в своей работе?

      5. Назовите стратегическую цель деятельности финансового директора.

      1.6. Понятие и классификация финансовых и инвестиционных решений

      Управленческие решения, принимаемые руководством предприятия, разделяют на краткосрочные и долгосрочные. К краткосрочным относят решения, связанные с управлением оборотным капиталом, т. е. текущими активами и обязательствами. Это такие аспекты финансового управления, как определение чистого оборотного капитала (собственных оборотных средств), оптимального размера денежной наличности, запасов и дебиторской задолженности, выбор условий и источников их краткосрочного финансирования.

      К долгосрочным задачам управления финансовой деятельностью предприятия можно отнести все аспекты инвестиционных и финансовых решений по управлению внеоборотными (капитальными) активами. Инвестиционные решения связаны с вложением (инвестированием) денежных средств в активы (реальные, нематериальные или финансовые) в определенный момент времени для получения эффекта (дохода) в будущем.

      Принятие данных решений обуславливает оценку и выбор активов для максимизации дохода и минимизации риска. Для конкретного предприятия инвестиционные решения часто связаны не столько с активами, сколько с реальными проектами.

      В процессе инвестиционных решений осуществляют:

      – выбор наиболее благоприятных инвестиционных возможностей, т. е. вариантов вложения капитала (собственного и заемного), эффект от которых превышает затраты на их осуществление;

      – оценку дохода, времени и риска, связанного с инвестиционным решением.

      Чтобы проект приносил доход требуемого уровня, СКАЧАТЬ