Стратегическое управление персоналом. Е. С. Яхонтова

Чтение книги онлайн.

      Задание. Отметьте номера всех правильных ответов.

      Вопрос. Каковы основные характеристики стратегического управления?

      A) проактивное отношение к вызовам среды;

      Б) ориентация на клиента;

      B) своевременные и адекватные условиям изменения в компании для достижения целей в долгосрочной перспективе;

      Г) человеческие ресурсы рассматриваются как ключевой потенциал компании.

      Задание. Отметьте номер правильного ответа.

      Вопрос. В чем особенность управления персоналом как одной из функциональных стратегий компании?

      A) она определяет то, как компания ведет бизнес, позиционируется на рынках и на что нацелена;

      Б) она определяет то, как компания собирается поддерживать бизнес-стратегию посредством управления персоналом;

      B) она определяет то, как компания собирается осуществлять подбор и удержание персонала.

      Задание. Отметьте номер правильного ответа.

      Вопрос. При каком типе стратегии конкуренции требуется фокусирование стратегии управления персоналом на привлечении и закреплении персонала массовых профессий средней квалификации, а менеджеры в большей степени выполняют административные функции?

      A) при стратегии лидерства в издержках;

      Б) стратегии дифференциации;

      B) стратегии фокусирования.

      Задание. Отметьте номер правильного ответа.

      Вопрос. При каком типе стратегии развития требуется стабилизация персонала и снижается потребность в работниках высшей квалификации?

      A) при стратегии бурного роста;

      Б) стратегии умеренного роста;

      B) стратегии сокращения.

      Задание. Отметьте номера всех правильных ответов.

      Вопрос. В чем заключаются особенности стратегического управления персоналом?

      A) в наличии долгосрочных планов и программ, напрямую не связанных с бизнесом;

      Б) активном взаимодействии топ-менеджеров с подчиненными;

      B) направленности не столько на работников, сколько на руководителей;

      Г) передаче службе управления персоналом многих функций управления человеческими ресурсами, снятии этих функций с линейного менеджмента.

      Кейс «Компания X и ее стратегия в России»

      Задание. Внимательно ознакомьтесь с конкретной ситуацией и ответьте на вопросы:

      • Какую стратегию реализует компания X в России?

      • В контексте стратегии компании X в России в чем должна заключаться особенность стратегии управления персоналом?

      • Какие стратегические цели управления персоналом вы можете предложить компании Х? Почему?

      Компания СКАЧАТЬ