Методы защиты от враждебного поглощения. Н. Б. Рудык

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ (часто на дискриминационных условиях) продают свои акции компании, крупные активы компании продаются покупателям, заранее намеченным корпоративным каталой.

      В результате всей национальной экономике наносится непоправимый ущерб: на месте работающей компании теперь дымится груда обломков, а десятки тысяч людей остались без работы. В выигрыше остается только корпоративный катала. Единственный источник его сверхприбылей – это уничтоженное будущее компании. Именно так представляет себе действия корпоративного каталы подавляющее большинство живущих на нашей планете людей.

      Но насколько объективна такая точка зрения? Что в действительности движет корпоративным каталой, когда он проводит враждебное поглощение какой-то компании? Только ли одно желание экспроприировать благосостояние собственников бизнеса?

      Некоторые наши коллеги считают, что все не так просто. С их точки зрения, корпоративные каталы – это специалисты высочайшего класса в области корпоративного управления, стратегического менеджмента и финансов. Именно корпоративные каталы обеспечивают эффективное функционирование рынка корпоративного контроля.

      Помните идею о том, что одни менеджеры (более эффективные) дисциплинируют других менеджеров (менее эффективных) при помощи враждебных поглощений? Но каким образом, а главное, кто решит, где эффективные менеджеры, а где не очень? Многие считают, что функцию арбитров добровольно принимают на себя корпоративные каталы. Только они могут оценить, насколько эффективно качество управления компанией действующим менеджментом. Как только они обнаруживают какие-то проблемы, так сразу же кричат «Тревога!» текущим собственникам компании.

      Но просто так до собственников не докричишься. Поэтому корпоративным каталам приходится приобретать пакет обыкновенных голосующих акций компании. После этого они получают возможность выступить на общем собрании перед акционерами со своими предложениями по изменению текущей инвестиционной и финансовой политики компании.

      Естественно, что в результате «рационализаторских» предложений корпоративного каталы процесс создания дополнительной стоимости внутри компании резко идет в гору. Так почему же корпоративный катала не может получить часть этой дополнительной стоимости в награду за свои труды? Что касается компаний, которые приходится ликвидировать, то, скорее всего, это компании, доведенные своими менеджерами «до ручки». Единственный способ прекратить их жалкое существование – ликвидировать их. И корпоративный катала на «отлично» справляется с этой задачей.

      Если подвести итоговую черту под только что проведенными рассуждениями, то получается, что корпоративный катала играет роль лекарства против неэффективного менеджмента. Проглотил – и нет проблем. Катала или сместит текущий неэффективный менеджмент компании и поможет собственникам найти новый, более эффективный (он может даже сам выступить в роли нового СКАЧАТЬ