Психология управления. Практикум. Александр Трусь

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ перерыва переключайтесь на другие дела. Выйдите из помещения, сделайте небольшую разминку, подышите воздухом. Старайтесь полностью отключить мозг от рабочих проблем. Например, прочитайте вслух какое-нибудь стихотворение, найдите неожиданную новую деталь в привычном пейзаже.

      О том, насколько плодотворно я потрудился, я сужу не по своей усталости, а по тому, насколько я не устал.

Американский менеджер Дэниэл Джосселин

      10. Практическое использование тайм-менеджерских техник ежедневно.

      От теории и рекомендаций переходите к практике, ежедневно используя изложенные идеи в своей работе.

      Раскладывая слишком малое количество работы на слишком долгое время, ты засоряешь жизненное пространство.

Польский писатель Доминик Опольский

      В дополнение к десяти пунктам, предложенным Г. Архангельским, добавим интересную идею, которую обнаружили у автора многих книг по бизнесу и управлению, предпринимателя, консультанта по директ-маркетингу и копирайтера Д. Кеннеди (2015). «Один из моих главных секретов довольно прост. Я всегда решаю, что мне нужно СДЕЛАТЬ. Не начать, не поделать часок, не попробовать – а именно СДЕЛАТЬ. Затем выделяю на выполнение каждой такой задачи время (от пяти-десяти минут до пары часов). Упорядочиваю эти блоки, расписываю свой день до минуты, затем устраняю помехи (раздражители) и делаю все, что наметил, в отведенное время. Если у вас хватит силы воли организовать свою работу так как я, безжалостно себя контролировать и отбрасывать любые помехи, вы сможете делать столько же. Соответственно, если вы хотите продвинуть и других на новый уровень результативности, обучите их этой методике и заставьте ею воспользоваться – сверяя их ежедневные планы на старте и на финише рабочего дня.

      Технология Д. Кеннеди проста.

      • Решите, что вы намерены сделать.

      • Выделите время на каждую задачу.

      • Заранее распишите свой день с точностью до минуты, включив в расписание все задачи и все отпущенное на них время.

      • Устраняйте все помехи, ни на что не отвлекайтесь, пока не сделаете все намеченное.

      Работать надо не 12 часов, а головой.

Американский бизнесмен Стив Джобс

      Д. Кеннеди упоминает еще об одном примечательном инструменте управления временем и задачами, придуманном в кино и перекочевавшем в менеджмент в основном благодаря идеям и усилиям М. Вэнса, многолетнего компаньона У. Диснея, – раскадровка. М. Вэнс использует раскадровку для визуального, как он называет, мышления. Технически этап инструмент может быть реализован на конкретном пространстве (стена или иная поверхность типа даны для объявлений, разделенном по три или четыре колонки.

      Дэн Кеннеди справедливо отмечает, что большинство из нас в своем бизнесе, в быту и в управлении людьми отводит слишком много места и времени и слишком долго терпит «ДЕЛАЕТСЯ», а это только отсрочивает «СДЕЛАНО». Но платить по счетам ты можешь только из «СДЕЛАНО». Если тебе приходит много счетов, нужно, чтобы много СКАЧАТЬ