Страсти по ISO 9000. В. В. Ильин

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ дама из отдела кадров рассказала в целом о компании (хотя все это и более подробно можно было узнать и на интернет-сайте) и пригласила к Главному.

      Главным оказался представительный мужчина – Алексей.

      Озвучивает посыл:

      «Крупный и очень важный для нашей компании Заказчик выставил в качестве условия участия в тендере наличия у нас сертификата ISO 9000. Мы договорились, что представим им его через полгода. В резюме вы пишите, что уже сертифицировали телекоммуникационную компанию, так что сами народ всему и обучите. Если нужен консалтинг – обсудим. Но у нас ИТ-компания, бизнес проектный: автоматизируем управление производством, народ, сам понимаешь, сильно продвинутый, так что срок, по-моему, вполне реальный. Будут проблемы – заходи».

      Глава третья

      Цена консалтинга. Первые шаги

      Я не хочу навязывать никаких убеждений – я намерен пробудить вашу мысль и поколебать предубеждения.

Зигмунд Фрейд

      Рынок есть рынок, хотя для ИТ-компаний сертификация по ISO 9000, я бы сказал, вынужденная мера, так как заказчики о других стандартах на проекты разработки информационных систем (далее ИС) просто ничего не знают и всем компаниям такого профиля приходиться втискиваться в «прокрустово ложе» ISO 9000.

      Сертификация по ISO 9000 – вынужденная мера для ИТ-компаний, но нужна ли она, например, компаниям, ориентированным на проект?

      А нужна ли в действительности модель ISO 9000, например, ИТ-компаниям, ориентированным на проект?

      Это большой вопрос.

      Понятно, что для проектов заказчику гораздо более уместно потребовать от компании соответствие модели управления именно проектами, например стандарту по управлению проектами PM BoK.

      Например, PM BoK создан как раз для управления отклонениями именно в процессе выполнения проекта.

      А еще есть стандарт Tick-IT, который вообще «заточен» под ИТ-проекты и на повышение вероятности достижения запланированных в нем результатов.

      Но мода есть мода, и Заказчик про другие стандарты наверно вообще ничего не знает.

      ISO есть у всех, а почему у вас нет?

      Так что, как там, у классика: «Цели поставлены, задачи определены – за работу товарищи»!

      И консультанты нам, конечно, не потребуются, они только толкуют требования стандарта, а что конкретно делать, никогда не подскажут.

      Не слышали байку про ежиков?

      Вот она прямо про такой случай:

      …Жили-были мыши, и все их обижали. Как-то пошли они к мудрому филину и говорят:

      – Мудрый филин, помоги советом. Все нас обижают, коты разные, совы. Что нам делать?

      Филин подумал и говорит:

      – А вы станьте ежиками. У ежиков иголки, их никто не обижает.

      Мыши обрадовались и побежали домой.

      Но по дороге одна мышка сказала:

      – Как же мы станем ежиками? – и все побежали обратно, что СКАЧАТЬ