Название: Стратегия стартапа. Практикум: Выпуск №3
Автор: Владимир Токарев
Издательство: Издательские решения
Жанр: Руководства
isbn: 9785447491123
isbn:
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Примечания
1
Первое издание, вышедшее малым тиражом на CD (техническую часть работы выполнил партнер КЦ «Русский менеджмент» – ГУП НТЦИ), с названием «Электронная консалтинговая система „Русский менеджмент“, была выпущена при поддержке Швейцарского Фонда Технического Содействия Swisscontact» (Sc далее).
2
Модель стартапа предложена в выпуске №2.
3
Такая деятельность получила название стратегическое сотрудничество.
4
Таких как рост через франшизу или открытия филиалов и представительств, которые, разумеется, можно совместить со СС.
5
[битая ссылка] http://goo.gl/ZfRBuK
6
Выходящей в 3 частях.
7
Представленный в этом параграфе материал является дискуссионным.
8
Вы можете встретить другие названия этого подхода.
9
Встречаются разные названия, имеющие один смысл, – корневые, базисные или ключевые компетенции.
10
https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%B5%D1%81%D1%83%D1%80%D1%81%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D1%85%D0%BE%D0%B4
11
По источнику Бек Н., Сарычев А. «Динамический стратегический анализ: ориентация на устойчивость конкурентного преимущества компании в условиях динамизма и глобализации рынков» – http://1piar.ru/folio/folio-07928.php
12
Далее выражение «ресурсы или способности» я буду сокращать до одного слова ресурс, сохраняя смысл двух слов.
13
Школа конкурентного позиционирования (среди других фирм в своей отрасли), берущая начало от М. Портера.