Управление персоналом. Н. Н. Козак

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ и ответственные исполнители этих мероприятий.

      На разработку и состояние кадровой политики организации влияют внутренние и внешние факторы.

      Внутренние факторы это цели и структура организации, морально-психологический климат в коллективе.

      Внешние факторы – это трудовое законодательство, перспективы развития рынка труда, взаимоотношения с профсоюзом и др.

      С учетом этих факторов кадровая политика организации развивается в рамках ограничений, установленных внешним воздействием на организацию, и определяется состоянием внутренних факторов. Данное обстоятельство приводит к различным видам кадровой политики организаций.

      – Виды кадровой политики организации

      Существуют следующие виды кадровой политики.

      1. В соответствии с уровнем осознанности тех правил и норм, которые лежат в основе кадровых мероприятий:

      а) пассивная кадровая политика. Связана с отсутствием у руководства организации выраженной программы действий в отношении персонала. Кадровая политика сводится к ликвидации негативных последствий в сфере кадровой работы;

      б) реактивная кадровая политика. Руководство осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом и принимает меры по локализации проблем;

      в) превентивная кадровая политика. Характеризуется наличием у руководства обоснованных прогнозов развития ситуации и одновременно недостатком средств для оказания влияния на нее;

      г) активная кадровая политика. Характеризуется наличием у руководства не только обоснованных прогнозов развития ситуации, но и средств воздействия на нее.

      2. В зависимости от степени открытости по отношению к внешней среде при формировании кадрового состава организации:

      а) открытая кадровая политика. Характеризуется прозрачностью организации для потенциальных сотрудников на любом уровне иерархии управления;

      б) закрытая кадровая политика. Отличается непроницаемостью для нового персонала на средних и высших уровнях управления.

      3. Стратегия развития организации и кадровая политика

      Стадии и виды стратегий развития организации

      Под стратегией организации понимают представление управленческого персонала о целях организации и способах их достижения в определенный период существования организации.

      Существует несколько классификаций стратегий организаций.

      В соответствии с первым подходом в качестве стадий развития организациивыступают:

      1. Стадия формирования. На данной стадии развития кадровая политика организации характеризуется пристальным вниманием к набору (преимущественно из внешних источников) и адаптации СКАЧАТЬ