Управление проектами в гостиничной индустрии. Юлия Полюшко

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ проверяйте и обновляйте план управления рисками.

      Пример: Разработка стратегии на случай задержек в поставке материалов и создание резервного плана.

      6. Мотивация и поддержка

      Мотивация и поддержка команды важны для поддержания высоких стандартов работы и достижения целей проекта.

      Шаги:

      Создание позитивной рабочей атмосферы: Обеспечьте дружелюбную и поддерживающую рабочую среду.

      Обратная связь и признание: Предоставляйте конструктивную обратную связь и признавайте достижения членов команды.

      Мотивационные мероприятия: Организуйте мероприятия для повышения мотивации и сплоченности команды.

      Пример: Организация корпоративных мероприятий для укрепления командного духа и признание успехов сотрудников.

      Пример организации работы команды в гостиничном проекте

      Проект: Модернизация существующего отеля

      Формирование команды:

      Идентификация потребностей: Определите, какие специалисты нужны для проекта (дизайнеры, строители, управляющие).

      Найм: Наймите необходимое количество специалистов.

      Распределение ролей: Определите роли и обязанности (например, дизайнер отвечает за планировку, строители за ремонтные работы).

      Определение ролей и ответственности:

      Разработка организационной структуры: Проектный менеджер, дизайнеры интерьеров, строительные бригады, управляющие отелем.

      Документирование обязанностей: Создайте документ с описанием обязанностей для каждого члена команды.

      Обсуждение ожиданий: Проведите встречу для обсуждения ролей и ожиданий.

      Планирование и координация:

      Разработка плана проекта: Составьте план модернизации отеля.

      Составление графика: Определите сроки выполнения ремонтных работ и закупок.

      Координация действий: Обеспечьте синхронную работу дизайнеров и строителей.

      Коммуникация и отчетность:

      Регулярные собрания: Проводите встречи для обсуждения хода проекта.

      Обмен информацией: Используйте платформы для управления проектами для отслеживания задач.

      Подготовка отчетов: Подготовьте отчеты о ходе модернизации и расходах.

      Управление рисками и проблемами:

      Идентификация рисков: Определите потенциальные проблемы (например, задержки с поставками).

      Разработка плана управления рисками: Создайте план для управления возможными рисками.

      Мониторинг и контроль: Регулярно проверяйте и обновляйте план.

      Мотивация и поддержка:

      Создание рабочей атмосферы: Поддерживайте позитивный настрой в команде.

      Обратная связь и признание: СКАЧАТЬ