Начальник, ты не прав!. Глеб Смирнов
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Начальник, ты не прав! - Глеб Смирнов страница 2
Д: Вы считаете, что сотрудники должны быть мотивированы сами по себе.
8. Как вы относитесь к конкуренции внутри компании?
А: Вы поощряете здоровую конкуренцию, считая, что она стимулирует развитие сотрудников.
Б: Вы стараетесь создать условия для сотрудничества и взаимопомощи между сотрудниками.
В: Вы подавляете любые проявления конкуренции, считая, что она разрушает коллектив.
Г: Вы используете конкуренцию как инструмент для отбора лучших сотрудников.
Д: Вы считаете, что конкуренция – это естественное явление и не вмешиваетесь в этот процесс.
9. Как вы планируете свое рабочее время?
А: Вы действуете спонтанно, предпочитая импровизировать и решать задачи по мере их поступления.
Б: Вы тщательно планируете свой день и строго придерживаетесь графика.
В: Вы работаете без перерыва на обед и отдых, считая, что каждая минута должна быть посвящена делу.
Г: Вы используете различные инструменты для управления временем и повышения своей эффективности.
Д: Вы считаете, что планирование – это пустая трата времени, и предпочитаете действовать по обстоятельствам.
10. Как вы относитесь к новым технологиям в управлении?
А: Вы с энтузиазмом внедряете новые технологии, считая, что они помогут сделать работу компании более эффективной.
Б: Вы изучаете новые технологии и внедряете их только после тщательного анализа.
В: Вы скептически относитесь к новым технологиям и предпочитаете использовать проверенные методы.
Г: Вы сами разрабатываете новые технологии управления и внедряете их в своей компании.
Д: Вы считаете, что технологии не имеют значения, главное – это люди.
Результаты готовы!
Теперь, когда твой стиль лидерства раскрыт во всех его аспектах, пришло время познакомиться со своей типологией. Не жди приговора или ярлыка – жди момента прозрения, который поможет тебе усилить свои сильные стороны и избежать типичных ловушек. Твой тип – это ключ к более эффективному руководству, более прочным отношениям в команде и… к более благосклонному отношению к своим слабостям. Узнай, кто сидит за твоим столом руководителя… и как он может расти и совершенствоваться!
Результаты:
Если у вас больше всего ответов А: Вы – Шут. Вы создаете в коллективе позитивную атмосферу, но вам нужно научиться принимать более взвешенные решения.
Если у вас больше всего ответов Б: Вы – Рыцарь. Вы – ответственный и справедливый руководитель, но вам нужно научиться делегировать полномочия и доверять своей команде.
Если у вас больше всего ответов В: Вы – Король. Вы – авторитарный лидер, но вам нужно научиться прислушиваться к мнению окружающих.
Если у вас больше всего ответов Г: Вы – Алхимик. Вы – инноватор и экспериментатор, СКАЧАТЬ