Разработка программы развития предприятия. Пример выпускной квалификационной работы. Сергей Каледин

Чтение книги онлайн.

      этом этапе может быть остановлен. В результате на входе в систему питания, состоящую из одного звена, образуется короткое замыкание.

      Таким критерием (критериями) выбора могут быть:

      лучшее качество поставляемого ресурса;

      минимальная цена ресурса;

      лучшие условия поставки;

      более высокое качество обслуживания;

      минимальная территориальная удаленность поставщика;

      минимальные логистические затраты на доставку ресурса;

      высочайшая надежность поставщика;

      особые ("тесные") отношения с поставщиком.

      При      выборе      поставщика      услуг      желательно      соблюдать      следующие ограничения:

      политические, такие как, например, эмбарго, введенное ООН на вывоз товаров из той или иной страны;

      финансовый;

      обычаи;

      количественный (по количеству поставляемого лота);

      брендинг (низкая репутация поставщика) и другие.

      Проектирование цепочки поставок на выходе из логистической системы ориентированной компании включает в себя следующие этапы:

      формулирование целей цепочки поставок;

      сегментация рынка;

      анализ сегментов рынка и выбор целевого рынка;

      позиционирование продукции на рынке;

      формулирование критериев эффективности каналов распределения товаров;

      определение ограничений для каналов сбыта товара;