Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию. Ветри Веллор

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ Основы OKR. Она познакомит вас с основными принципами, сутью и структурой OKR; также я объясню, почему в одних случаях эти методы работают, а в других нет.

      Часть II. Применение принципов OKR. Вы узнаете о тактическом применении OKR, начиная с выявления значимых целей и определения соответствующих им ключевых результатов и инициатив и заканчивая тем, как распространить и каскадировать OKR по всей вашей организации.

      Часть III. Ведение бизнеса на основе OKR. Здесь мы выявим основные бизнес-ритмы, которые нужно обновить, чтобы применение OKR принесло успех.

      Часть IV. OKR: приступаем к работе. Вооружившись схемами и пониманием ритма, который вам нужно будет наладить, в этой части мы будем учиться составлять план и создавать механизмы, необходимые для внедрения. Еще я расскажу, что делать, чтобы программа внедрения OKR не провалилась после первого или второго цикла.

      По ходу дела я буду делиться данными, а также историями о том, как успешные компании по всему миру использовали OKR для преобразования методов ведения своего бизнеса.

      Эта книга станет вашим практическим руководством по OKR – созданию культуры, ориентированной на достижение целей. Она предоставит инструменты для менеджеров и команд и даст вам основные знания, необходимые, чтобы успешно управлять не только программой OKR, но и процветающим и жизнестойким предприятием.

      Часть I

      Основы ОKR

      В первой части книги я изложу основы OKR, включая основные понятия и структуру, чтобы вы получили четкое представление обо всей системе OKR.

      Мои личные OKR для этой книги таковы:

      Цель. Создать лучшее практическое руководство по OKR, которое подошло бы любому сотруднику организации.

      Успех в достижении этой цели я буду оценивать по следующим ключевым результатам:

      1. Обеспечить внедрение OKR в 1 млн команд.

      2. Получить на Amazon оценку 4,9 за «полезность».

      3. Сделать успешными 100 % случаев внедрения OKR.

      Достичь вышеуказанных результатов я намерен с помощью следующих ключевых инициатив:

      1. Подписать договор с надежным издательством.

      2. Написать качественный текст.

      3. Заручиться одобрением других экспертов по OKR.

      Такой подход на данный момент может показаться вам странным, но к концу следующей главы «Основные понятия», которая послужит вам кратким введением в OKR, вы измените свое мнение.

      Поехали!

      Глава 1

      Основные понятия. Что такое OKR?

      В этой главе я расскажу о том, что такое OKR и как успешные компании используют их, чтобы решать проблемы прозрачности и согласованности, скорости достижения результатов и повышения заинтересованности сотрудников.

Как действуют OKR?

      OKR – это проверенная СКАЧАТЬ