HR смотрит фильмы. Олеся Филиппова
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу HR смотрит фильмы - Олеся Филиппова страница 5

Название: HR смотрит фильмы

Автор: Олеся Филиппова

Издательство: Автор

Жанр:

Серия:

isbn:

isbn:

СКАЧАТЬ и стал танцевать, как делал это раньше. И он танцевал для себя, как только он умел.

      Терминал

      О чем этот фильм? «Турист из Восточной Европы прилетает в США, но во время перелета из-за революции его страна перестала существовать. Документы гостя недействительны, и улететь обратно он уже не может».

      В этом фильме мы встречаемся со следующими HR-процессами:

      1. Лидер команды;

      2. Работа в команде;

      3. Планирование;

      4. Нарушение должностных обязанностей;

      5. Поиск работы;

      6. Мотивация.

      Очень интересный и мотивирующий фильм. Рекомендую его посмотреть. Он вроде бы о грустном, но смотришь его с улыбкой. Ведь в фильме показали, что никогда нельзя опускать руки и всегда можно добиться поставленной перед собой цели. Ведь самое идти к ней: пусть маленькими шагами, но идти.

      Лидер команды.

      В начале фильма мы видим сцену, где сотрудник охраны аэропорта просматривает камеры и происходит следующий диалог:

      «– Внимание охота!

      – Понял.

      – Это что за команда в рубашках Мики Мауса?

      – Тур-группа из Китая, направляется в Орландо.

      – Странное дело, туристы едут в Диснейленд, а у них нет ни одной камеры.

      – Поддельные документы на стойках 10 и 11».

      Мы видим, что начальник охраны таможенной зоны отлично знает свою работу, и сотрудники уже сразу понимают, что если он работает, то свою работы выполняет на все 100%.

      Просматривая фильм мы видим, что многие удивляются, как быстро одним взглядом он может выявить нарушителя. Они с полной ответственностью выполняют все его задачи.

      Важно чтобы руководитель был лидером для своих сотрудников, ведь таким образом они учатся как правильно выполнять ту или иную задачу.

      Какие характеристики свойственны лидеру:

      1. Умение принимать важные решения, они не всегда бывают популярными;

      2. Быть уверенным;

      3. Открыто говорить со своими сотрудниками;

      4. Уметь вдохновлять;

      5. Любить инновации;

      6. Быть терпеливым;

      7. Обожать свою работу;

      8. Уметь анализировать.

      «– Фрэнк, я тебя рекомендовал на свое место – начальник службы охраны всего аэропорта. Жду одобрение Вашингтона… Это безумно ответственная работа, необходимо быть лидером».

      Непосредственный руководитель рекомендовал Фрэнка на свое место и сделал акцент, что на данной должности обязательно надо быть лидером. Но как мы помним, это место он не получил, когда приехала проверка.

      Подвело Фрэнка отсутствие важного качества для лидера, а именно терпимости. Данное личное качество важно лидеру, так как ему необходимо:

      1. в любой ситуации сохранять выдержку (в определенный СКАЧАТЬ