Организационно-методические вопросы управления закупками на предприятиях промышленности. Монография. Вячеслав Игоревич Плещенко

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ как обеспечение производства ресурсами по принципу «точно в срок» и ускоренная обработка заказов все большее распространение в мире получает практика закупки из единственного источника [89, c. 37]. Это вполне объяснимо, поскольку проведение процедур отбора на альтернативной основе (конкурс, тендер и др.) и последующее оформление заказа занимают достаточно много времени, а также увеличивают трансакционные издержки сторон. Кроме того, разделение заказов на несколько лотов между конкурирующими поставщиками при организации поставок по модели «точно в срок» приведет к существенному удорожанию поставляемых партий как минимум за счет т.н. «плеча доставки».

      Что касается современной России, то для отечественных компаний желательным сценарием стало бы не уменьшение, а увеличение числа поставщиков. На многих промышленных предприятиях России и так приоритетной является модель закупок у единственного поставщика, которая работает не слишком эффективно. Если сравнивать ситуацию со странами Запада, то можно указать, что за рубежом, в условиях рыночной конкуренции, развитой корпоративной культуры и действия принципов деловой этики поставщики имеют высокую производственную и снабженческую дисциплину, что минимизирует возможность давления на заказчика [93, c. 47]. В то же время западные производители имеют более современное оборудование и технологии, чем их российские коллеги (что способствует лучшему качеству продукции). Автор согласен с рекомендацией отечественным промышленным предприятиям для начала привлечь большее количество поставщиков (чтобы иметь прозрачные цены и повысить дисциплину среди контрагентов) [93, c. 47]. В дальнейшем, на основании полученного опыта взаимодействия, можно будет задаться вопросами о структуризации поставщиков и их перспективности (с точки зрения долгосрочного взаимодействия).

      В настоящее время для российских промышленных предприятий модель закупок «издержки плюс» не может считаться ни эффективной, ни современной. Однако альтернативные варианты также не лишены недостатков. В частности, регламентированные закупки в определенной степени являются «игрой с нулевой суммой», что не соответствует духу партнерства потребителей и поставщиков. В свою очередь, рыночные закупки являются сложными и затратными с организационной точки зрения. В связи с этим поиск оптимального варианта осуществления закупок требует дополнительного анализа особенностей промышленных потребителей.

      1.3. Потребительское поведение промышленных предприятий и его влияние на закупки

      Закупки – это циклический процесс обеспечения промышленного предприятия товарно-материальными ценностями, поставляемыми на возмездной основе внешними (по отношению к потребителю) поставщиками.

      Современная экономика предполагает все более возрастающую зависимость предприятий от внешней среды. Данный процесс СКАЧАТЬ