Организационно-методические вопросы управления закупками на предприятиях промышленности. Монография. Вячеслав Игоревич Плещенко
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Организационно-методические вопросы управления закупками на предприятиях промышленности. Монография - Вячеслав Игоревич Плещенко страница 10

СКАЧАТЬ «Материально-техническое снабжение».

      2

      Представим, к примеру, набор электронных устройств и исполнительных механизмов. По отдельности каждый из элементов выполняет простое действие (преобразует электронный сигнал, обеспечивает вращение, подъем, светится, подает звуковой сигнал), но в совокупности они образуют сложную техническую систему.

      3

      К примеру, указывается, что стремление российских компаний иметь сопоставимую с зарубежными производителями себестоимость (и другие финансово-экономические показатели) стимулирует выделение из состава предприятий объектов инфраструктуры, подсобных хозяйств и сервисных служб [14, c. 27].

      4

      У крупных корпораций сеть поставщиков может достигать 10—13 тысяч компаний, начиная от производителей крупных узлов и компонентов, и заканчивая поставщиками различных промышленных материалов, таких как металлопрокат, пластмассы, краски и т. п. [41]. Компании, находящиеся на вершине цепи (промышленные лидеры, выпускающие конечную продукцию и разрабатывающие новые продукты для выпуска на рынок), выполняют функцию интеграторов, осуществляют жесткий отбор поставщиков, а также распространяют на них свои требования и стандарты производства.

      5

      В основе идеологии современных конкурентных закупок лежат нормы, установленные в 1994 году комиссией ООН по праву международной торговли (ЮНСИТРАЛ) в типовом законе о закупках для государственных нужд. Документ содержит набор принципов размещения заказов, таких как прозрачность, объективность, открытость и соблюдение процедур, открытая и эффективная конкуренция, справедливость. Следование данным принципам означает необходимость запроса предложений от большего количества поставщиков, предоставление детальных описаний закупаемых продуктов, соблюдение временных рамок. Формальные требования, предъявляемые законом, нашли отражение в соответствующих нормах Европейского Союза, США и ВТО [5, c. 20]. Более того, генезис закупочной деятельности свидетельствует, что постепенно указанные нормы и принципы мигрируют из области государственных закупок в корпоративную сферу.

      6

      Подобная картина продолжает, к сожалению, оставаться типичной для российских предприятий.

      7

      Данная тенденция отражена и в институциональной теории, в которой отношения «поставщики – потребители» сменяют отношения «продавцы – покупатели», поскольку взаимодействие не может ограничиваться единичными актами купли-продажи. В противном случае они должны приравниваться к деятельности индивидов, что не согласуется с пониманием предприятия, как субъекта, строящего свою работу на принципах стратегического планирования [32, c. 115].

      8

      Указанная интеграция поставщиков существенно отличается от интеграции вертикальной.

      9

      Победит СКАЧАТЬ