Речевое воздействие: защитить границы и создать партнерство. Альберт Сафин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Речевое воздействие: защитить границы и создать партнерство - Альберт Сафин страница 20

СКАЧАТЬ показателям и получить премию, которую мы с вами обсудили месяц назад?

      4. Собеседник: — Хотите премию – работайте лучше. Не вижу в вас энтузиазма.

      Вы: — Алексей Петрович, а что, если я – будущая гордость отдела и лучший сотрудник компании? По-вашему, что я могу сейчас сделать, чтобы выполнить все цели как можно быстрее?

      5. Собеседник: — Хотите премию – работайте лучше. Не вижу в вас энтузиазма.

      Вы: — Вы действительно считаете, что я плохо работаю и не стремлюсь выполнить поставленные задачи? Но это не так, я хочу их выполнить! Что можно сделать, чтобы дожать эти показатели и выйти на премию?

      6. Собеседник: — Хотите премию – работайте лучше. Не вижу в вас энтузиазма.

      Вы: — Я вижу, вы тоже переживаете за показатели, как и я. На ваш взгляд, на что мне нужно обратить больше внимания, чтобы в следующем месяце у меня всё получилось?

      7. Собеседник: — Хотите премию – работайте лучше. Не вижу в вас энтузиазма.

      Вы: — Вам действительно кажется, что я плохо работаю? А знаете, в чём тут особенность, на которую, возможно, никто не обратил внимания? Дело в том, что у нас нерационально организован обмен информацией между отделами. Информация запаздывает, и это тормозит всю работу. Как вы думаете, что нам сделать, чтобы исправить ситуацию?

      8. Собеседник: — Хотите премию – работайте лучше. Не вижу в вас энтузиазма.

      Вы: — Это вызов для меня! Я раньше не сталкивалась с тем, что результат почти достигнут, и при этом мне сокращают премию. Я не претендую на полную премию, но даже половинный размер был бы для меня стимулом развиваться. И я готова принять этот вызов. На ваш взгляд, что необходимо улучшить в моей работе, чтобы не только выполнить, но и превысить показатели?

      9. Собеседник: — Хотите премию – работайте лучше. Не вижу в вас энтузиазма.

      Вы: — Алексей Петрович, вы сейчас сказали это, и мне пришла в голову хорошая идея. Может быть, нам усовершенствовать взаимодействие отделов в вопросах А и Б? Как думаете, более быстрый обмен информацией поможет нам каждый месяц достигать более высоких показателей?

      10. Собеседник: — Хотите премию – работайте лучше. Не вижу в вас энтузиазма.

      Вы: — Правильно ли я услышала, что у вас есть какие-то пожелания, которые могут быть мне полезны в работе?

      11. Собеседник: — Хотите премию – работайте лучше. Не вижу в вас энтузиазма.

      Вы: — Я понимаю, что может сложиться впечатление, будто я недостаточно хорошо работаю. Но, Алексей Петрович, а что вы на самом деле хотите этим сказать? Может быть, я чего-то не знаю?

      12. Собеседник: — Хотите премию – работайте лучше. Не вижу в вас энтузиазма.

      Вы: — Алексей Петрович, скажите, а как бы вы поступили на моём месте, если бы вам было важно достигать результатов, получать премии и расти как специалисту? Что вы мне посоветуете?

СКАЧАТЬ