Название: Азбука управления продажами
Автор: Дмитрий Пирожков
Издательство: Издательские решения
Жанр: Руководства
isbn: 9785005610416
isbn:
Большее количество торговых точек = больше вероятность встречи с покупателем. Определяя принципы распределения и закрепления территории между дистрибьюторами, производитель стремиться обеспечить приемлемые для него показатели представленности – дистрибьюции: региональной, количественной, качественной.
Правила закрепления территорий должны быть определены:
1. Количество дистрибьюторов, которое работает на территории и обеспечивает определенные показатели дистрибьюции.
2. Условия, при которых возможно предоставление прав дистрибьюции на эксклюзивной основе, на ограниченной территории.
3. Порядок контроля соблюдения дистрибьюторами установленных правил.
Финансовые условия.
Только предоплата. Ни что так не укрепляет веру в партнера как предоплата.
Отсрочка платежа. Предоставляется сразу и всем партнерам вне зависимости от оборота или сумма и срок отсрочки дифференцированы в зависимости от оборота клиента. Можно использовать факторинг.
Некоторые продукты, практически не возможно, продать, не предлагая финансовую схему его приобретения. Например, дорогостоящая техника для дорожных работ, сельскохозяйственная, транспорт и т. п. Помимо преимуществ самого товара клиент ожидает приобрести этот продукт на удобных ему условиях, например, лизинг.
Торговое предложение компании должно быть выгодным для партнеров. Оно должно быть понятным и прозрачным. Можно иметь отличный продукт, но предоставив торговое предложение хуже конкурентов остаться без клиентов.
Блок 6. Продвижение продукта. Показатели дистрибьюции.
Вопросы.
1. Как потребитель узнает о вашем продукте? Что он узнает?
2. Где он может увидеть, потрогать, выбрать ваш продукт?
3. Какие усилия предпринимает компания по продвижению своих продуктов? Какие из них приносят результат?
4. Какие возможности еще существуют? Почему не используются другие возможности?
5. Как ваш клиент узнает о вашем продукте?
6. Какие каналы коммуникации используются?
7. С каким количеством посредников работает компания?
8. Какое количество посредников работает в каждом регионе?
9. Насколько широко представлен ассортимент компании каждым участником цепочки распределения?
10. Каковы текущие показатели региональной, количественной, качественной дистрибьюции?
Источники информации и инструменты:
1. План мероприятий по продвижению продуктов.
2. План по показателям дистрибьюции: региональная, количественная, качественная, разного СКАЧАТЬ