Азбука управления продажами. Дмитрий Пирожков
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Азбука управления продажами - Дмитрий Пирожков страница 19

СКАЧАТЬ сделать, и как это нужно сделать, будьте готовы к тому, что они либо не сделают, либо сделают, так как они это себе представляют.

      План продаж не просто набор целевых показателей. Это план действий. Но не только действия, но и цели должны быть описаны.

      Если указать цель – объем продаж в деньгах, но не определить цель по наценке или плановой прибыли, то можно достичь плана продаж, но не получить с этого ни копейки прибыли.

      Если определить план продаж, план по прибыли или ограничения по размеру скидок, предоставляемым клиентам, но не дать определение клиента, то можно даже получить целевые цифры, но набор клиентов будет неожиданным. И дальнейшие действия по развитию могут оказаться невозможны, потому что эти клиенты не те, не такие, на каких вы рассчитывали.

      Блок 8. Документация (шаблоны) и документооборот с клиентами.

      Вопросы.

      1. Какие документы используются в работе?

      2. Правила и порядок документооборота с клиентом описаны?

      3. Формы, шаблоны всех, используемых в работе документов, созданы?

      4. Формы доступны на информационном ресурсе?

      5. Формы удобны для заполнения?

      6. Персонал знает правила и порядок документооборота? Соблюдает?

      7. Как отлажен процесс документооборота, в том числе оригиналов документов?

      Источники информации и инструменты.

      Перечень обязательных документов:

      1. Договор поставки.

      2. Дополнительные соглашения. Об изменении условий оплаты: лимиты кредитов, сроки отсрочки. Об изменении условий доставки.

      3. Дистрибьюторское соглашение, регламентирующее отношения между производителем и дистрибьютором. Документ, описывающий взаимные обязательства, права и ответственность.

      4. Договор на поставку рекламы. Договор на предоставление образцов. Договор о передаче, предоставлении выставочного оборудования и т.п..

      5. Акт рекламации по количеству, Акт рекламации по качеству.

      6. Информационное письмо об изменении ассортимента, об изменении цен.

      7. Перечень и формы сопроводительных документов к отгрузке товара.

      Установленные правила взаимодействия неизбежно должны быть зафиксированы в документах. Шаблоны документов, регламентирующие деятельность между клиентами и компанией должны быть, чтобы торговый персонал не думал об этом в момент, когда необходимо что-то зафиксировать.

      Людям свойственно забывать. Оперативная память переполняется и человек вытесняет не нужную в настоящий момент информацию. Все же работает, значит можно забыть какие-то «несущественные» детали. Так обычно бывает с оригиналами отгрузочных документов.

      Документы обязательная часть бизнеса и они должны быть в полном, идеальном СКАЧАТЬ