Название: Практики бесед со Сторителлером
Автор: Кирилл Павлович Гопиус
Издательство: ЛитРес: Самиздат
Жанр: Корпоративная культура
isbn:
isbn:
……………………………………………………………………….
Чем развитей становишься, тем больше тебя привлекает мейнстрим, а не экзотика. Ты начинаешь читать не апокрифы, а канонический вариант святого текста. Они самые интересные. Именно они управляют. И именно тут ты начинаешь видеть кайф в инструкциях. «Простые радости, это главное развлечение сложных натур» (Оскар Уайльд).
И понимаешь, что самое увлекательное чтиво, это «Конституция». А совсем не криминальная хроника в данном государстве. Или «Боевой устав пожарной службы». Именно пожарной. Потому что люди занимаются боевой работой. По-честному рискуют жизнью. Жизнь положить на тушение пожаров… это надо характер иметь… И определенное желание «мир спасать». Причем каждый день.
– И устав-то пишет прошедший стадию «бойца» «дипломат»…
Меня поразило определение: «Воин – единственная профессия, имеющая в своих функциональных обязанностях необходимость умереть самому». И «дипломат» отдает себе в этом отчет.
Он абсолютно понимает. Поскольку он оперирует расчетами, что стрелковый взвод в бою живет 9 минут. Он может этого не видеть, но он об этом знает. И он знает, что это 30 конкретных людей.
………………………….
– И если ты не следишь, за уровнем культуры, окружающего тебя пространства, рано или поздно это пространство тебя выбьет с привычного места.
И тут можно вспомнить значение слова «Культура». Искусственное, выращенное, отобранное. То, что еще подразумевает искусность и искушенность. И управляется она… через чувство вкуса. Через стиль. Через моду. Мода не культурный термин, а математический. Мода, это усредненный показатель. Или то, что я назвал «мейнстримом». То есть, основное течение. Именно его и интересно изучать. А не экзотику.
Людям со сбитыми целями при начале предпринимательства кажется: «Я сейчас какую-нибудь хрень креативную забабахую… то есть, не похожую ни на что…»
«Не похожее ни на что», не нужно никому.
Начни думать о профессионализме, а не о том, что тебя кто-то угнетает в большой организации.
Не поняв принцип организации, что это именно принцип углубление разделения труда. Каждую отдельную вещь, ты делаешь качественно. По шаблону. Не рушить шаблоны надо. Не рушить ритуалы надо. А качественно их улучшать и культивировать. Разбивать на еще более мелкие детали. Это приводит к возникновению новых профессий и занятий. Именно это дает кризис образования.
Надо больше думать о меньшем, но, иметь представление обо всей картине. Иначе потеряешь смысл жизни. Иначе приобретешь местечковое сознание.
Мысль глобальна, действия локальны…»
Кто общается вместо нас? (трудности практик «Беседы со Сторителлером»)