SCRUM. Roman Simschek

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ

       2.2Die theoretische Basis: Empirische Prozesskontrolle

       2.3Die fünf Values von SCRUM

       2.4Principles – das Agile Manifest als Basis der SCRUM-Prinzipien

       3Wie funktioniert SCRUM?

       3.1SCRUM Rules

       3.2SCRUM-Prozess

       3.3Accountabilities

       3.4Events

       3.5Artefakte

       3.6Zusammenführung der Komponenten von SCRUM

       4Wozu ist SCRUM in der Praxis anwendbar?

       4.1Fortschritts-Monitoring bezogen auf das Gesamtziel

       4.2Fortschritts-Monitoring im Rahmen des Sprints

       5Wie funktionieren die Prüfung und die Zertifizierung?

       5.1Wie kann man zertifiziert werden?

       5.2Welche Prüfungen gibt es?

       5.3Wie läuft die Prüfung ab?

       5.4Aufbau Prüfungsfragen SCRUM

       6Lösungen zu den Übungsfragen

       7Glossar: Welche Begriffe sind wichtig?

       8Gute Informationsquellen und Literatur

       Index

       Abbildungsverzeichnis

       Abb. 1 Was macht SCRUM so erfolgreich?

       Abb. 2 Klassisches Projektmanagement

       Abb. 3 Agiles Projektmanagement

       Abb. 4 Hybrides Projektmanagement

       Abb. 5 SCRUM-Guide

       Abb. 6 SCRUM Framework

       Abb. 7 Theorie des Empirismus

       Abb. 8 Die fünf Values von SCRUM

       Abb. 9 Wertepaare des Agilen Manifests

       Abb. 10 Prinzipien des Agilen Manifests

       Abb. 11 Themen des SCRUM Framework

       Abb. 12 SCRUM-Prozess

       Abb. 13 Sprints und Releases

       Abb. 14 SCRUM-Team und Stakeholder

       Abb. 15 Beschreibung SCRUM-Accountabilities

       Abb. 16 SCRUM Product Owner

       Abb. 17 Unterstützung des SCRUM Masters

       Abb. 18 SCRUM-Developers

       Abb. 19 SCRUM Developers Aufgaben

       Abb. 20 SCRUM Events

       Abb. 21 Phasen des Sprint Plannings

       Abb. 22 Daily SCRUM

       Abb. 23 Sprint Review

       Abb. 24 Transparenz in der Sprint-Retrospektive

       Abb. 25 Product Backlog Refinement

       Abb. 26 Planning Poker

       Abb. 27 Übersicht Artefakte

       Abb. 28 Artefakte

       Abb. 29 Darstellung Product Backlog

       Abb. 30 Sprint-Ziel Charakteristik

       Abb. 31 Definition of Done

       Abb. 32 Gesamtüberblick Komponenten von SCRUM

       Abb. 33 Cumulative Flow Diagram

       Abb. 34 SCRUM Board

      1Warum ist SCRUM so erfolgreich?

      Mehr als 90 Prozent aller Projekte, die agil gemanagt werden, nutzen SCRUM. Agilität ist im Trend – und SCRUM ist es umso mehr. Weltweit nutzen mehr als 12 Millionen Menschen SCRUM als Methode im Projektmanagement. Was für eine beeindruckende Zahl. Man kann heute sagen: Agilität bedeutet СКАЧАТЬ