Секрет легких денег. Александр Харонов
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Секрет легких денег - Александр Харонов страница 15

СКАЧАТЬ вот, если вы хотите именно процветания, в том числе и финансового, а не продолжать выживать, вы должны сознательно отказаться от чувства надежды. Это не значит, что надо подавлять надежду, да вы и не сможете управлять этим ощущением, оно на уровне инстинктов. Но вы можете выбрать: либо действовать (бездействовать) под влиянием надежды, либо принять решение – никогда не руководствоваться ее мотивами. Не надейтесь. Возьмите привычку трезво смотреть на вещи, на обстоятельства, на людей.

      Разберем самый очевидный пример, когда надежда портит нам жизнь.

      – Человек хочет добиться повышения на службе. Он старается, что-то делает для этого, но абсолютно не контактирует с начальством, даже не заикается о повышении, он просто надеется, что его заметят, оценят, сами предложат повышение. Начальнику, по идее, наплевать на его амбиции, если он о них не заявляет. Его устраивает, что человек работает хорошо и на этом все. А у него свои заботы. В итоге – разочарование в себе, в жизни, которые замещаются новыми надеждами и т.д., карьерного роста ему не видать, как своих ушей.

      – Другой пример: человек собрался заниматься бизнесом, даже открыл свою фирму, один или совместно с кем-то и на этом все. Он надеется, что клиенты сами пойдут к нему, потянутся со всей страны, со всего мира, ведь он такой хороший и фирма хорошая, и название у нее – хорошее. И он практически ничего не делает, ну так походит на какие-нибудь семинары по бизнесу, напишет бизнес-план, оплатит бездумно рекламу в интернете, надеясь, что оно само как-то заработает. Все его действия – скорее, как отговорка, оправдание для себя – ну я ведь что-то там делаю. Все что-то делают и добиваются результатов. Но нет и следа, и критического мышления, весь бизнес построен на надежде, и он не работает. Потому что нет адекватных действий, рынок не был изучен, он не разбирается в том, чем занимается его фирма и учить не хочет, потому что скучно, муторно, не его занятие, в общем. Но почему-то ввязавшись в это дело, он понадеялся на «авось», не сделав предварительно расчетов, не заручившись поддержкой уверенности, понадеялся на своих компаньонов по бизнесу, а они такие же мастера «надежды». Ситуация со стороны очень даже понятна – ничего из этого путного не выйдет.

      – Или вот такой пример: все знают, что финансовые пирамиды опасны. Но человек надеется, что его-то чаша сия минет, смело (или не смело) вносит свои деньги в сомнительное предприятие, надеясь, что успеет «выдернуть деньги» и обогатиться. Причем, он ясно видит, что рекламы слишком много стало, о фирме кругом трубят, все о ней знаю (для пирамиды – это плохой знак, значит, что руководство спешно «стрижет купоны», чтобы побольше набрать перед концом). Проходит какое-то время, деньги «подрастают», человек радуется, не торопится забирать деньги. И тут бац, компания сворачивается, деньги не выплачиваются. Причем сначала ему обещают выплатить, и он продолжает надеяться, СКАЧАТЬ