Психологический тренинг в медицине. Программы, кейсы, рекомендации. Елена Борисовна Кулёва
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Психологический тренинг в медицине. Программы, кейсы, рекомендации - Елена Борисовна Кулёва страница 10

СКАЧАТЬ ими, вставлять их в нужный момент речи, позволит сэкономить нервные усилия во время переговоров. Если участники тренинга хотя бы один раз в группе сделают презентацию, стресс, сопряженный с этим упражнением, позволяет наработать тот самый автоматизм, о котором мы писали выше. Кроме того, стандартизированные образцы презентации компании, услуг и специалистов предоставляют руководству медицинских центров большие возможности для обучения новых сотрудников и контроля деятельности старых. Как правило, у большинства медицинских центров разработаны рекламные буклеты, где представлен основной презентационный материал. У руководства и сотрудников существует опасное, на наш взгляд, заблуждение, что, если они читали и понимают содержание рекламного буклета, то могут его спокойно изложить. При этом упускается тот факт, что речь письменная и речь устная – это разные виды деятельности. То, что создано для прочтения, на слух, как правило, воспринимается хуже. Когда мы предлагаем участникам тренинга хотя бы изложить содержание рекламного буклета, очень часто слышим возмущенные возражения: «Неужели Вы считаете, что я, человек с высшим образованием (двумя, тремя и т.п. – примечание автора) не смогу это повторить вслух?!!». Приходится объяснять, что выступать перед аудиторией у нас, как правило, нигде не учат.

      Цель презентации – убедить слушателя обратиться в данный центр, к данному доктору или воспользоваться данной услугой. Все выступление должно быть подчинено достижению данной цели.

      Перед подготовкой презентации мы с разной степенью подробности останавливаемся на структуре выступления в режиме монолога. Подробнее всего теоретическая часть излагается на тренингах руководителей. Для администраторов и докторов мы ограничиваемся на изложении правила «эффекта края». Презентация должна состоять из трех частей: вступления, основной части и заключения. Во вступлении должно быть дано четкое определение объекта презентации. Примеры формулировок вступления и вывода нами будут приведены в главах, посвященных узким тренингам. Основная часть служит доказательством того, что данные центр, врач или услуга достойны внимания аудитории.

      Факторы, формирующие в сознании потребителя услуг представление об успешной клинике:

      – время существования клиники на рынке;

      – информация о патронах клиники;

      –наличие филиалов;

      – статусная информация о других докторах;

      – информация спектре услуг, оказываемых клиникой;

      – статистика результатов работы клиники;

      – конкретная и в меру обобщенная информация об оборудовании клиники;

      – конкретная и в меру обобщенная информация о материалах, которые применяются в клинике;

      – информация о страховых компаниях, с которыми сотрудничает клиника;

      – информация об известных пациентах, которые обращались в клинику (если эта информация не противоречит врачебной тайне);

      Факторы, СКАЧАТЬ