Путеводитель по работе с сообществами. Практики о практиках развития сообществ. Алексей Яцына
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Путеводитель по работе с сообществами. Практики о практиках развития сообществ - Алексей Яцына страница 11

СКАЧАТЬ в кризис, где было понятно, как «ползти вверх» по социальной лестнице (пионерия, комсомол, партия), развалился.

      Собственно, где-то 10 лет назад (около 2010 года) мы провалились в вечный социальный кризис. Скорость изменений вне и внутри страны, в поле профессиональных, территориальных и других социальных групп, слоев, страт теперь огромна. Постоянно появляются единичные случаи, будоражащие всех. Происходит постоянная смена позиций и т. д. Элиты вибрируют, пытаются удержать status quo. Ни о каких устойчивых социальных лифтах вообще, и для этих самых «социальных инженеров», в частности, речь уже не идет. Появляются люди – те самые комьюнити-менеджеры – которые умеют в моменте находить суперспособ для суперкапитализации. Организуются быстроживущие социальные институты, возникают хайпы, появляются и отмирают модные темы. Вокруг них и строятся быстрые сообщества (Рисунок 16).

      Мысль: дать попробовать инструменты размышления людям, которые связали свою деятельность с общественным строительством: как определять наиболее перспективные возможности, ниши, направления.

      Рисунок 16. Проблема социальных институтов

      То есть это размышление о том, где искать кирпичи для строительства сообщества? (Рисунок 17)

      Рисунок 17. Где человеку искать ресурсы, чтобы 

      собирать сообщества

      Сообщество – это место генерации нового знания, пространство плотного взаимодействия пассионарных, сильных людей. То есть в пределе это место появления пользы, прибавки, генерации нового социально-экономического порядка.

      Разговор пойдет в нескольких разрезах:

      • Во-первых, важно разделить «Организатора сообщества» от «Лидера» в тематическом пространстве.

      • Во-вторых, выявить разницу и в их продуктивности.

      • В-третьих, объяснить, чем «Лидер проекта» (деятельности), находящийся за пределами сообществ, отличается от «Лидера мнений», находящегося внутри сообщества.

      • В-четвертых, обсудить пространство появления этих позиций.

      • В-пятых, обсудить существующие и перспективные инструменты (громко сказано, скорее, поразмышлять над ними).

      Обдумывание про сообщества лучше всего вести, прочерчивая путь между понятиями полисубъектности (это когда в едином теле/пространстве/системе много разных субъектов) и коллективного субъекта (это когда тел много, а логика размышления, устремленность, целеполагание одно). И если рассматривать разные комбинации и проекции этих понятий, то там можно много интересного для сообществ найти. (Рисунок 18)

      Рисунок 18. Суть и смысл сообществ

      Сообщество и деятельность

      Говоря о сообществах третьего типа (про коммуникацию), важно разделить СКАЧАТЬ