Эффективность времени. Или как найти минуточку для счастья. Екатерина Владимировна

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ не хочется, из-за усталости и недосыпа. А в другое время сил и энергии столько, что можно сделать работу в разы быстрее. Тем самым хочу сказать, что мы могли бы сами контролировать своё рабочее время и время на выполнение работы, смотря на своё состояние и силы. Например, выполняя свою работу, распределяя свое время. Если по проекту необходимо задерживаться каждый день на несколько часов для того, чтобы его скорее сдать, то после того – взять это время сразу же после сдачи проекта. Теоретически, можно так делать, практически – нет. После того, как сдавала тот проект, в котором принимала участие, то просила несколько часов отгула сразу. Хорошо, что у меня были хорошие руководители, которые отпускали практически без комментариев. Но это продлилось не долго. Во-первых, когда не было работы, они не имели право отпустить, также, не отпускали слишком часто и надолго, т.к. после одного проекта всегда возникает следующий. Это хорошо, когда есть работа, значит, что есть заработок, но только времени на восстановление и отдых практически отсутствует.

      После того, как у нас сменился директор, стало совсем туго. Он издал «указ» о том, что работник не имеет право отпрашиваться с работы без веских причин. Со стороны руководителя, он видел это как повышение производительности труда, в связи с отсутствием желания «прохлаждаться», заменив это на трудоголизм и стремлению к «рабочему духу». Только как оказалось, что такие «затянутые гайки» не совсем понравились рабочим. Соглашусь, что многие люди не очень любят работать, даже в рабочее время, но есть и те, кто работает сверх своей нормы. Есть те сотрудники, которые сдают проекты, не смотря на свои личные проблемы, личную жизнь и здоровье. Было даже так, что приходилось сдавать проекты некоторым отделам до 02 часов ночи.

      Могу сказать, что в основном такие сроки, конечно, получаются от того, что изначально их ставят нереалистичными к выполнению, либо из-за задержки некоторых отделов – самый последний на данном этапе отдувается за всех. Мы много раз были в их числе. Из-за данной несправедливости и некорректного распределения ресурсов, приходилось практически «жить» на работе. Работали в обед, оставались после работы, выходили на выходных. Интеллектуальная работа наравне физической, также не может функционировать длительно подобным образом. В какой-то момент я осознавала, что ничего не понимаю в проекте, смотрю и не понимаю, что надо делать. Это из-за усталости, напряженности и недосыпа. Требовалось больше времени на то, чтобы выполнить обычные вещи. Например, задачу, которую выполняла за 15 минут, теперь делала за час.

      Когда поняла, что при подобном ритме я не смогу нормально не то, чтобы работать, даже жить обычной жизнью, то решила думать о том, что придется покинуть данную работу.

      Я предлагала выполнять ее удаленно. Многим работникам, конечно, нравится сам факт того, что они просто ходят на работу, чтобы пообщаться, показать себя, но есть те, кто может эффективно работать из дома, без СКАЧАТЬ