Настольная книга менеджера по персоналу. Наталья Самоукина

Чтение книги онлайн.

      – компания – крупная и известная на рынке;

      – компания динамично развивается, и корпоративное развитие связано с позитивными изменениями;

      – в компании есть системная корпоративная культура (история, миссия, видение, ценности, правила корпоративной бизнес-этики, традиции);

      – компания имеет интерактивный внутренний сайт с Центром знаний;

      – в компании организовано регулярное обучение персонала (за счет компании);

      – в компании поставлена система наставничества для передачи практического профессионального опыта новым сотрудникам;

      – молодой сотрудник поступает в подразделение, которым руководит опытный руководитель, наставник «по жизни»;

      – в компании молодой сотрудник может реализовать свою потребность в общении со сверстниками на корпоративных праздниках и выездах.

      Молодые люди 24—35 лет – это поколение Перестройки, их юность совпала с глобальными изменениями в общественном устройстве России. Подавляющее большинство из них начали раннюю профессиональную деятельность, одновременно учились и работали. Многие обеспечивали родителей, не сумевших сориентироваться в новых условиях и потерявших работу. Их молодых людей 24—35 лет:

      – выживание;

      – надежда на себя;

      – трудоголизм;

      – конкуренция, деловая агрессия;

      – утрата привычных общественных ценностей и выработка собственных ценностных ориентиров, индивидуализм;

      – критика родителей, утрата родственных связей;

      – ориентация на бренды;

      – стремление к профессиональному успеху;

      – материальная мотивация;

      – прагматизм, экономность.

      Для молодого специалиста 24—35 лет будет привлекательной корпоративная культура компании с такими особенностями:

      – в компании присутствует перспектива роста, развития карьеры (вертикальной, горизонтальной или ускоренной, центростремительной);

      – в компании организовано системное корпоративное обучение, а также поощряется бизнес-образование в престижных учебных центрах;

      – в компании созданы условия для расширения профессиональных знаний и опыта;

      – при получении опыта завершения успешных проектов в компании созданы условия для влияния на политику компании;

      – в компании можно удовлетворить интерес к инновациям и новым методам работы;

      – в коммуникациях с коллегами можно реализовать стремление к расширению жизненного опыта.

      Взрослые люди 36—45 лет – это поколение исчезнувшей советской цивилизации. Они были воспитаны в советское время, но работать им пришлось в условиях молодого русского капитализма, когда старая партийно-номенклатурная общественная система уступала место новой, капиталистической формации. Их ценности:

      – выживание;

      – работа;

      – свободное СКАЧАТЬ