Настольная книга менеджера по персоналу. Наталья Самоукина
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Настольная книга менеджера по персоналу - Наталья Самоукина страница 38

СКАЧАТЬ затрат на персонал, к общим вопросам построения системы управления персоналом можно отнести теорию поколений, популярную в последнее время. Опора на теорию поколений помогает найти простое и понятное основание для анализа жизненных установок и ценностей сотрудников, построения эффективной корпоративной культуры и общей системы управления персоналом компании.

      Теория поколений была разработана американскими историками Нейлом Хоувом и Вильямом Штраусом. В данной концепции систематизированы ведущие ценности для людей разных поколений с учетом истории США. Важно отметить, что предполагается, что поколение – это люди, рожденные в один и тот же исторический период и испытывающие влияние одних и тех же событий в обществе. Известно, что ценности формируются у молодого человека в условиях семейного и общественного воспитания в возрасте 10—16 лет, воспринимаются им как естественные, нормальные и правильные принципы жизни и работы, и проявляются в отношении к кадровой политике компании, профессии и коллективу сотрудников.

      Опишу сначала четыре поколения американцев, характеристики которых даны с учетом истории США, а потом – поколения россиян с позиции истории России.

      Поколение Y (поколение сети, 1983—2000 г.г. рождения) характеризуется такими ценностями:

      – изменения;

      – оптимизм;

      – общительность;

      – уверенность в себе;

      – разнообразие;

      – творчество;

      – фрилансинг, удаленный офис, гибкий рабочий график;

      – свободная одежда на работе;

      – достижение;

      – немедленное вознаграждение;

      – мораль, нравственность;

      – гражданский долг;

      – техническая, компьютерная компетентность.

      Поколение Х (или тринадцатое поколение, 1965—1984 г.г. рождения) характеризуется такими ценностями:

      – изменения;

      – выбор;

      – равноправие;

      – индивидуализм;

      – конкуренция, выживание;

      – надежда на себя;

      – прагматизм;

      – глобальная информированность;

      – обучение в течение всей жизни;

      – техническая, компьютерная компетентность;

      – свободная («джинсовая») пятница;

      – унисекс.

      Поколение Беби-бумеров (1943—1965 г.г. рождения) характеризуется такими ценностями:

      – оптимизм;

      – молодость;

      – здоровье;

      – работа;

      – ориентация на команду;

      – личностный рост, стремление быть лучшими;

      – личное вознаграждение и статус;

      – официальный дресс-код на работе;

      – подчеркивают гендерную СКАЧАТЬ