Сила троих. Будни бизнеса. Евгения Зальцзейлер

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ технике» и никаких перспектив на трудоустройство. Любимые родственники подняли все связи и пристроили Кешу в местную газету. Главный редактор и по совместительству владелец газеты Абрам Ильич очень обрадовался пополнению «мужских рядов» трудового коллектива. Потому что в газете работало 8 девушек на разных должностях, и он во главе этого «женского» царства.

      Благодаря этому обстоятельству, карьера Аркадия быстро пошла вверх. Уже через 2 года он занимал должность заместителя главного редактора по технической части. Не то чтобы наш герой не заслуживал такого карьерного взлёта, но факт остается фактом, важную роль здесь сыграл гендерный признак.

      Но молодой человек решил, что дело в его недюжинных умственных и коммерческих способностях. А раз так, то зачем ему работать на «дядю», если можно открыть собственное дело. Сказано – сделано.

      Открыл ИП, бухгалтером назначил свою жену (что там делать-то!), нанял сотрудников. Взял кредит на развитие бизнеса под обеспечение квартиры на год. «Ну, за год я точно на ноги встану и эти деньги вдвое увеличу», – подумал наш герой.

      Бизнес он выбрал, связанный с розничной продажей компьютеров и компьютерной техники. Также его фирма предоставляла услуги по установке различного программного обеспечения (ПО), заправке картриджей, ремонту принтеров и другой офисной техники.

      К чести нашего героя, надо сказать, что всё это он умел делать сам. Но именно это и сыграло с ним злую шутку.

      Напомню, что события происходили в начале 2000-х годов в провинциальном городе. Компьютерные магазины, конечно, уже были, но они были ориентированы на дешёвый сегмент рынка. Аркадий же, следуя своим убеждениям программиста и системного администратора, закупил товар из дорого сегмента. И программное обеспечение он устанавливал только лицензионное. Надо ли объяснять, что бизнес у него решительно не пошёл.

      Во-первых, в то время можно было за 100—150 рублей купить пиратский диск с любым программным обеспечением, включая Windows. Никто не хотел платить «лишние» деньги за лицензию.

      Во-вторых, несмотря на то, что персональные компьютеры (ПК) уже были не в новинку, люди пользовались ими как печатной машинкой. Дорогостоящую технику приобретали, в основном, программисты и дизайнеры.

      В-третьих, комплектующие для оргтехники, например картриджи, он также закупал оригинальные16. А спросом пользовались совместимые17 или восстановленные18.

      Но не только отсутствие элементарного маркетингового исследования рынка тормозило бизнес Аркадия. Несмотря на наличие сотрудников, он старался всё делать сам, так как был убежден, что лучше него никто не сделает. Он вмешивался в работу продавцов, перепроверял установку ПО и настройку ПК штатных системных администраторов, лично занимался доставкой товара клиенту. Результатом его действий было отсутствие времени на развитие бизнеса, проведение хоть какого-то СКАЧАТЬ