30 кейсов для малого бизнеса. Денис Баушев

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ правил, задумываться о репутации. Именно поэтому мы хотим передать те методы ведения дел, которые станут работать в будущем.

      Наша цель – воспитать новое поколение, «поколение Z», которое будет не только вести бизнес правильно, но еще и уделять достаточное внимание бизнес-этике, которая сегодня практически отсутствует.

      Мы учим детей не делать грубых ошибок, а начинать свой путь в мире бизнеса с этапа, на котором не нужно нарабатывать базовый предпринимательский опыт самостоятельно. Опыт из жизни других предпринимателей кардинально отличается от того, чему учат в институтах, – мы быстро адаптируемся к изменениям и готовы учить этому. Кроме того, наш подход является комплексным: мы развиваем детей не только с точки зрения бизнес-теории. Наши ученики реализуют под руководством тренеров школы свои первые бизнес-проекты и зарабатывают на них свои первые деньги.

      С этого года мы запустили франшизу нашей бизнес-школы. Это было непросто: вся наша команда работала несколько месяцев без выходных – мы дорабатывали учебные программы, искали лучших экспертов в своих областях. В начале года у нас появилась концепция и готовый для масштабирования продукт.

      Мы очень гордимся результатами нашей работы и искренне надеемся, что станем самой крупной сетью бизнес-школ в России и СНГ.

      Группа компаний DealexGroup

      В 2018 году перечень и масштаб моих проектов достиг достаточно высокого уровня – я решил объединить их в единую группу компаний. Название «DealexGroup» я вынашивал в голове, наверное, еще с института, оно неплохо звучит и в нем есть составляющие моего имени и отчества.

      Все проекты мы объединили в одном большом офисе – оптимизировали структуру управления, чтобы снизить издержки на обслуживание компаний. Кроме того, так значительно удобнее: новые проекты будут создаваться уже на базе группы компаний и функционировать по уже налаженным бизнес-процессам.

      Я очень хочу надеяться, что бренд DealexGroup будет известен, популярен и станет синонимом надежности и высокой бизнес-культуры.

      За десять лет в бизнесе я реализовывал проекты различного масштаба и разной степени сложности. Сейчас, оглядываясь назад, я понимаю, что алгоритм успешного решения таких задач примерно одинаков, и в любом случае он начинается с выбора ниши.

      Кейс 1.

      Простые и сложные модели бизнеса: выбираем нишу

      За десять лет в бизнесе я реализовывал проекты различного масштаба и разной степени сложности. Сейчас, оглядываясь назад, я понимаю, что алгоритм успешного решения таких задач примерно одинаков, и в любом случае он начинается с выбора ниши.

      Существует множество методик оценки перспективности ниши, основанных на трудоемких маркетинговых исследованиях, цифрах и глубоком анализе потребительского поведения. Но я хочу поделиться с вами куда более простой СКАЧАТЬ